商业篇-海底捞的核心竞争力从来都不是服务

AI课代表呀:
AI课代表的笔记：《商业篇-海底捞的核心竞争力从来都不是服务》视频分析了海底捞成功的原因。海底捞通过全方位的用户体验和独创的人力资源体系成为中国餐饮连锁第一品牌。海底捞的服务特点是热情、主动、人性化、注重细节等。海底捞通过师徒制度培养店长，让老店长有动力去培养新店长，并通过神秘人审核机制选拔优秀储备店长。海底捞还通过给员工提供良好的福利、权利和培训来激励员工，使员工忠诚度高，工作效率提高。海底捞的成功经验值得其他企业学习。 - 0:00 👥人力资源体系 - 3:20 👨‍🎓师徒制度与抱腿组织 - 6:41 💼储备店长与薪酬体系 - 10:05 🤝公平升迁与人性化管理 本内容由AI课代表自动生成，关注并 @AI课代表呀 总结其它视频吧~（课代表认为本视频是精品，主动前来分享）

田野调查君:
海底捞的门店主要开在二三线，营收也是二三线比一线高。详见海底捞年报。

【回复】为什么会这样，攀比心理嘛