自建软件开发团队亏损85万，技术跑路项目烂尾老板哭诉，原因就在这里，看完这个视频你还想自建团队吗？

菜狗子hhhh:
找个大学生做啊，3000搞定全部，md我就接了很多钱少事多的活，搞定全栈[大哭]

【回复】我们做定制行业软件，派两个人驻厂搞调研，花了6个月时间才摸清业务流程，搁你们几千就能搞定？
【回复】3000有点太过分了。我们团队20多万的单子，甲方一般出价都过百万了，我们也就接个4-5手的转包。可以找我[高考加油]
【回复】回复 @低调菌丶 :这个估计是你们行业特殊性和客户水平导致的，很多项目开始的时候需求不一定是明确的
毛利小五郎他哥:
一定要明白一个道理，行业软件不是简单的添删改查，对复杂、不正规、漏洞百出的现有业务流程的梳理不仅仅考验项目经理的抽象能力和资源调配能力，还要有一定的从业经验和背景，才能做出适合这个行业的软件，这个成本是极高的，甚至不亚于开发人员的成本，所以在开发过程中，采用分期开发，不断迭代需求是最大程度降低成本的最有效手段

【回复】是的，是的，他主要是一些经验要有经验才可以做这个事情，可能一开始想着只要有技术，是你就能做好了就得把事情想得太简单了。
【回复】回复 @程序员丽娅 :每个人开发每一个模块，每个模块都有自己数据库。这不是很正常的微服务结构吗[辣眼睛]？
帅成海王:
这老板被忽悠了，前端就是静态？至少请求你要用ajax发出来吧。

【回复】H5页面是真难绷，这他么学了几天就被这老板招过去了
【回复】回复 @ikoras_ :老板：我要是懂，我还招你干嘛？[滑稽]
【回复】回复 @平凡的路人甲 :跨行得找真懂的人，半路出问题都不找人分析，，，无语
盛夏雨点:
如果项目不是很大的话，不如请个全栈工程师效率更快，节省了沟通衔接成本，钱也会减少一些。如果项目很大，对数据并发什么都要求高，这80Ｗ也完全不够看。

【回复】如果老板没有跟软件技术人员打交道的经验，他招聘了，八九成都是不合格的技术员。这个事情为什么，我相信你们比我更清楚。[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]
【回复】回复 @程序员丽娅 :老板是需要懂一些技术的
【回复】回复 @创业程序员丽娅 :老板只想着以最低的成本创造更高的价值，就招便宜的人呗[吃瓜]
曲尾白手套:
哈哈，我以前那个华人老板就不一样，我们想用大数据，他转身就请了ibm过来做咨询评估。老板自己不会又不舍得请专业技术咨询，不赔钱都难。

【回复】IBM很贵的，就算是小的事情，你要喊个人来都得按照很高的价格每天开工资。而且你还得给他们员工报销机票和高档旅店。
【回复】回复 @啾来啾去 :更别说出一套完整的方案。
十里潮白:
之前和我们合作的甲方外包做了个app，可以在app里查询机场每个监测点的信息，上报异常等一系列维护功能，花了50w。我们做的是监测方案，用C#建立了个平台专门展示这些监测信息，学生也就会这个，不可能和外面的程序员比。

【回复】[点赞][点赞][点赞][点赞][点赞]
梦境的无何有之乡:
故事吧，就展示这功能，顶多后台一个人，前端一个人。三个月出初版，两个月优化测试。半年就能上线使用第一代。迭代不迭代就是之后的事情了。

【回复】回复 @霧雨朝顔 :谷歌不就一个搜索框一个按钮嘛，不用一天就能做出来吧[辣眼睛]
【回复】回复 @程序员丽娅 :开发只管开发，找bug修bug 那是另外的事[吃瓜]
【回复】就怕一周做个百度这种事，基本上老板都是这么想的
初昕孤岚:
对技术来说，结果没有差别，产品做不出来，钱花完走人，产品做出来，老板开除走人。

【回复】所以外包的作用就出来了
速战速决2024:
我觉得主要这不是人的问题，是语言发明的一个问题，你前端用的是一种代码语言，后端用的又是另一种编程语言，这才是造成对接不上根本原因。如果是我发明代码，就不是这么搞了，直接给你语言先统一起来了，使用同一种语言，这样大家都懂嘛。让你这么搞，当然是前端的不懂后端，后端的不懂前端，各自公关领域不同，当然是不懂了，也是在意料之中的事。

【回复】宁怕不是内老板请的技术总监本人吧？
【回复】这跟语言什么关系啊？这就是硬坑老板。前边没请求，后边没应答。
迷山归途:
你是在编故事还是什么，什么叫《懂接口的程序员》...

乐观的代购:
请问哪里可以学到关于软件调配衔接的通识知识啊，我做集成项目的，每次遇到软件就交给别人，也想自己找外包去做

【回复】衔接是直接代码实现的。。。前端发送请求，后端响应请求
【回复】合集里的教务系统虚拟化
【回复】你做集成项目的，就没有一点程序员的朋友吗，直接问你朋友就行了 当然，网上资料也是一大堆，github上开源项目看两个就知道了，如果你有基础的话 没有技术，还是直接问程序员，让他给你演示
精神康复师:
最离谱的是，一百万的东西，负责人不给他把关清楚。纯纯把自己的命交给一个不了解的人手里。。。

【回复】实际上这样的老板真的有[doge]，我刚毕业待过的一家公司，我的工资当时是4500，老板招的后端总监6000，前端总监5000。我们都是社招来的。老板也是只看结果，不看编程的细节，前期还可以，到后期代码做乱了，根本没法维护了，两个总监都跑了，我们也被迫解散了。最后老板还带着我们剩下的人吃了一段散伙饭，然后老板都哭了，说自己几十万打了水漂了～～事实说明，老板不光会把大项目交给不了解的人，而且会交给低薪低能的人[doge]。实际上很多老板真的不懂开发的水有多深，他们总以为专业的人做专业的事，技术的事就交给技术好了。对了，我那个老板还在大厂做过产品经理的[doge]
【回复】回复 @bili5546963327 :所以怎么说:“社会会收割财富和认知不匹配的人，让他变得匹配”[辣眼睛]
【回复】你永远不知道有多蠢的老板，我们老板甚至以为不需要测试可以直接上线
星空漫步:
这老板啥也不懂就敢随便找个人当技术总监？

【回复】主要是这个老板，他也不懂呀。
kulipa大人:
怪不得外包要价不高，这都是外包常做的项目

【回复】是的，这些都是经常开发的
微雨剑白衣:
这个我一两个月全部都做好，包括测试上线

小鸟飞啊飞啊飞飞飞飞:
我老板就是这样的，但他运气好，碰到我。老板亲自面的我，啥也没问，就问这行不行，那行不行，我全部告诉他我能做，最后我搭了一个团队把他的需求都做了，所以说人家也不是编的

【回复】是的呀，这样的老板其实很多的啊，经常说什么创业失败就是这样的原因。
答应我一定要:
找的这些技术居然没一个靠谱的[辣眼睛]