和领导汇报的正确姿势！小心别背锅了

骑着猪吃面:
口说无凭，落字为据，。现在我就写，一键三连[呲牙]

【回复】反正走到哪儿都是口说无凭，留证据很重要
【回复】回复 @大阪哈多里黑鸡 : 学到了 这一期真的是干活
【回复】回复 @jhjdsha :啊，对对对。戳到你痛处了呢。没能力的菜鸡领导只要看到比自己强的，就觉得对方是刺头。毕竟自己领导的工作安排都直接越过这个菜鸡了呢。能不急吗[嗑瓜子] 你这种菜鸡怕是去面试保安都没有人要。
屾林:
有那种同平级部门的部门负责人，私底下电话致电要求有事私下联系沟通，不要走明路，[吃瓜]但是最终结果是，不管你同意私下沟通，还是不同意走了明面程序，负责人最终都会给你使绊子甩锅，因为他要保自己的位置和业绩。我就眼瞅着我主管总栽坑，小公司没有大公司那么流程化，很多内部工作习惯和章程都无法做到这种落实纸面的内容。哈哈哈不过无所谓我离职了。主管每天上班如上坟，老板除了薪资低于市场价（卖理想忽悠大学生），其他都嘴巴比脑子快，小公司总产值上不去，却又已经学大厂程序正义的繁琐了，比国企会还多。而且老板贼爱看屎上雕花的，化简为繁的工作态度....（1张表做6张）

【回复】这种公司做不大是有原因的，就是把官场那一套拿到职场，这种不给下属安全感就让揣度的，布置任务模棱两可的，直接趁早找下家就完事了，久了真的气都气出病
【回复】回复 @叶青岚 :[doge]而且我主管过于单纯（能力不错），我一直觉得有的流言过分但不可能空穴来风的，我估摸了一阵，觉得会是老板授意人事放出来的...他不信，直到压了9个月的提成被老板削了快10w...且还在年会宣扬一些没兑现的事，证明我说对了，老板也许为了公司士气，故意放假消息，但实际效果就是其他部门眼馋提成加日常工作矛盾会有一些敌意[tv_doge]但实发金额跟打发叫花子似的，真的很缺德
一夫高一个人:
谁也挡不住想甩锅的老板 "什么你之前汇报了? 为什么没有引起我的重视？ "

【回复】回复 @再梦周公 :不要以为这招行，大老板一般情况下不会亲自下手，没那个智商和时间。你的这句话不要以为就安全了，“情况是动态的，不要用电邮作为日常沟通工具”、“不要以为发了邮件就没事，你上头事太多没有反馈很正常，不会主动推进吗，你才是这个项目的主要负责人，你这个态度很不成熟”；不要以为大老板都是正常人，人家根本不想插手的，忙着外面吹牛搞市值。
【回复】邮件发全员，包括你的上司的上司，标题里面就写上预警事项，邮件正文就写预警事项详情，邮件附件带周报全文。这样的话除非你上司自己不想干了，才敢乱咬
【回复】“老板你连这个都不重视，说明你没开公司的能力，建议你离职，我就位[doge]”
院长在减肥:
[笑哭]我被坑N年PM建议，总结出来的，会议记录和录音保存，重要的节点必须对方文字，自己操作单据保存证据。每天进度汇报，发完，感觉有风险的有问题的，单独再通知老板，一直没结果的话，周会上当面提。

如若晨光:
老板也不傻 知道文字是证据 安排完工作躲着你 就给你挖坑

【回复】我说一千万的项目有风险要没收益了你当老板坐的住？[doge]
【回复】领导和老板不一样。出发点不一样
【回复】说个不真的事儿 有的领导和老板只为了保职位 全套演就为骗住大老板
五月小丸子:
相见恨晚，全是干货！！在大企业里，做好人、做好协调沟通，真的比做好专业难好多好多

jehanxu:
我当年汇报了，该抄抄了，邮件微信啥留痕都有，对得起底薪加绩效北京税前6k的工资了。然后老板说，你这个岗位没设置绩效，只能拿底薪，我就走了[笑哭]只能说眼瞎公司没找对[笑哭]

【回复】看公司氛围，如果大家都是不汇报的话，你独自搞这个也不太好。
【回复】回复 @jehanxu : 上面的意见也只能听一半，因为这些流程，工作能力，工作秩序都是你自己掌握的，你不可能一辈子都呆在那破公司，也不可能一辈子都碰到那种破公司，能力在自己身上，好习惯在自己身上，碰到好公司了不是爽爽的？？？
【回复】回复 @蔡手痒 :有道理。其实我汇报的和其他部门主管也差不多，可能是我自我要求太多[笑哭]
威伽玖:
公司不太了解，工地上的施工日志和水印相机真的要勤留底，今年生产经理调到别的项目，留下一屁股烂摊子，幸亏我底留的够多，不然烂摊子全背了

如此善良的我:
我真是觉得弹幕里有的人挺搞笑的，就是因为你解决不了所以才要预警，最大化减少你的责任。要是你能解决还预警什么？有些人说就算是汇报了也一样，后面老板也不认，那就是老板的问题。搞得好像你不跟老板说你就能解决一样，同样是解决不了问题，难道老板就会因为你不汇报就不炒了你？做了至少有可能不会，不做注定就是你背锅。[囧]

Hararyy:
说起留证据，我们单位带客户参观时，正好旁边同事拿起手机，从客户侧面拍摄客户与经理的沟通画面，结果直接被客户察觉，参观全程客户非常不爽。[笑哭] 后来经理问其为什么要拍照，回答说留有工作痕迹。你说正确也没问题，但也因此业务泡汤。但不正确，那什么时候留工作痕迹合适，这又给员工一道难题，只能看随机应变能力了

【回复】提前跟客户沟通好啊，我们也是帮公司做事，需要拍点照片留底，当然，出于保护隐私，不会留您的正面照片，只是一个您的到访记录，到时候所有照片您过目一遍，删除不合适的，邮件也写一份给您公司那边，您看合适吗？？？这些话不难吧？就算对面自己就是老板，也理解这种做法的
【回复】这么简单的问题都处理不好[doge]
寒烟暮雨浥轻尘:
真的很困惑这个问题，希望曾哥能解答一下[委屈]面对不懂产品，不懂技术，不懂业务流程的领导，要怎么汇报工作呢？怎么让他理解我们的工作内容和进展呢？

【回复】同，不知道这种领导怎么上位的
茶个桩:
那些字幕杠的，就说自己都有这么多办法了你就别看这个了好么，那么多理由那么多意外情况都被你们摊上了呗，佛不渡无缘人，你们活的都挺好，不用看这个。这个是跟有需要的人看的。

【回复】其实，公司里总有那么几个人，不写周报，公司罚他们的款，但是却撼动不了他们的地位[微笑]咱普通人就老老实实交周报吧，大神不是一天练成的，那几个人干的事儿，基本上都是不能用文字描述的，属于老板的亲兵卫队了[笑哭]
saideer:
曾老师说得对，作为同厂的小老7这些点确实实用

纳尼亚里蹲楚轩:
我刚毕业的时候是15年，其实公司里没有日报这个东西，周报都是大家随便写的。 但是我不知道为啥灵机一动就给我自己的上级天天发日报表格截图。 后来公司大领导又一次走到我工位边看见我写的东西很有条理，那会儿还不流行量化目标，但是自己习惯记数据，他觉得这样很好，直接把我这个新员工拉出来重用了[喜极而泣]后来一步步走向财务分析的方向

渣渣渣渣渣ash:
天天吵着目标导向的老板都是大水货[嫌弃]

多一分韵律:
巧了，我们这有个部门负责人就是为了规避风险，从来不留任何信息[doge]只会口头跟你说