能力越强活越多，干崩溃了，怎么办？

prettyboyh:
感同身受，领导不善管理，将烂货脏活打包交给我处理，对于出bug的同事，几乎不追责，解决不了就交给我，后来开始拒绝，居然拒绝不掉，也不能转交给别人，就是你再接快下速度，加加班，后来我也开始，跟着其他同事开始摆烂，只做自己名下的事情，别人的事情，再找我也不管，团队整体开始摆烂

【回复】这该跟领导好好谈谈了 但同事不行的时候你能帮领导解决问题 在他需要的时候你挺他 如果在你需要的时候他不挺你 这个领导没必要跟了换个领导呗
【回复】说到底你责任心太重，你没发现你不做之后项目也能结束，也没有蹦，不要太看重自己，也不用看轻，哪有那么多重要的，离开你就不行了！你檫屁股，后面成果加你名吗？不用当黄牛
【回复】领导无能，自身责任感太重，导致怎么想都是要吊死在这个司马领导身上，但其实仔细一想摆烂熬到结束，可以选择换掉这份工，如果有人想试图通过“你换了又能去哪呢，怎么吃饭呢？”诸如此类的话绑架你，我的建议是你跟那个人说“那你那么牛比你来我这份工上做，我不伺候了，你来吧”
ChanHouFong:
这个方法我试过了，老板说 这几个事情优先级都挺高的，你加个班辛苦点做完它吧[doge]

【回复】我的经验是都急就是都不急，按我的来，做好两件，放烂一件[脱单doge]
【回复】优先级都高，都给你就是都不高，该吃饭，该睡觉睡觉，安排时间不合理，赶紧，那是上级的不合格，干你屁事，出来工作10年了，没必要为难自己
【回复】还喜欢美其名曰是为了你的成长，接了就单纯是消磨你的热情和精力
re_艾许:
能力越强活越多，活越多时间越少，时间越少活越做不好，活越活不好能力越弱，所以能力越强能力越弱。

【回复】就一句话说明白的事情，硬是写的绕口，就是能力强活越多，导致时间和精力压缩，最后结果就是交付质量越来越差
【回复】确切的说不好不坏，他得经历过能力强，活少才能沉淀，如果活多了那要么是可以进步，要么可以搞钱，否则宁可辞职不干
【回复】回复 @世界者阿门 :人家玩玩梗嘛[吃瓜]
账号已注销:
工作就像看书，看书是先把书读厚，再把书读薄。工作也一样，先靠实力让自己尽快成为团队核心，随后迅速整理好sop 教会自己的下属，让他们干自己目前的活，想办法把自己摘出去，去追求更高级的东西

【回复】我的工作就是做的越多，经验越多，以至于到后来我只要一听几个关键词，故障原因，操作人的操作方式甚至是心理，我都马上能想到，换了其他不愿做事的人，一问三不知，开会啥啥也说不到点上去
【回复】回复 @列强无不怀念我大清 :感同身受，自己做的时候，遇到问题自己研究研究，思考思考，慢慢地就捋顺了。如果交给小弟做，他做一步问一步
【回复】回复 @月半若亻两人 :替换不替换无所谓，重要的是，我的经验无人能敌，处理的方法方式都是手到擒来的，没办法，我一直修这种设备，11年了，真正理解了无敌是多么的寂寞这句话
倍儿咸:
这也不行那也不行的时候，还可以不用翻脸。再来一招：早请示，晚汇报，让顶层体验底层的火热[呲牙] 当连续一周每天凌晨1-5点都有人电话汇报的时候，先走的不一定是干活的[吃瓜]

【回复】最好的办法是这个不会，那个不懂。你可以会，但不要说会；你可以懂，但不要说懂。要是任务塞过来，嘴上可以带句话“我不行”。 人啊，只有卸下无谓的虚荣后，就能游刃有余，不要脸则天下无敌。
【回复】可拉倒吧，早请示晚汇报根本没用，现在就是日小结、周总结、每月自省、季规划、半年汇总、年度报告暨下年度工作计划，纯粹是增加自己的工作量
【回复】回复 @倍儿咸 :没什么兜不住的，如果公司扁平化管理，能接触到公司上层，就会发现，人家基本都是不粘锅，只兜功绩，不拿任何责任
Enyumoon:
老板就出个嘴说说说，周三要交的东西，周二老板还在犹豫没有确定方向和计划，我催他他还说我急躁，交不上又说我不会优化不够灵活才干的慢，客户也直接找我麻烦[无语]事情不提前知会他挨批，提前知会了他要犹豫很久最后才定方案，结果通宵都做不完工作，白天坐着发呆等他，试过不等结果还是说我急躁，“方向都没确定做出来叫什么东西”[笑哭]控制狂，什么都要他同意，邮件里都要他看过才能发，逗号句号括号他都要提建议…我离职了一年了他也没招到人手，让他自己继续纠结去吧

【回复】一毛一样，犹豫的上级，不定方向，临近时间节点突然定了，通宵都干不完，最关键的，晚上定了第二天早就改方向了，离谱
【回复】这种领导真垃圾，也不知道怎么当上领导的
【回复】我已经离职了 感觉无意义
路过_你的人生:
我部门都是突发性的工作，每天的内容不固定，都是各个部门遇到问题然后直接找我部门人员直接对接工作，每项工作时间不一样，很难具体的判断和说明"今天做什么，明天做什么"，作为部门负责人不可能拒绝上级派发的工作，但是很难安排下去。 别看有的人员不是那么忙，而是工作时间填满后工作压力非常大，一般都会辞职(轻松很多，去别的公司拿差不多薪水)。 要加人，但是往往公司的情况也不好，加人很难，如果能从公司调人，还容易一点(压力给到了上级，通常会强制执行)。 但是技术类的工作都要工作人员有专业性，否则就只能当个传话筒，很浪费部门负责人的精力。 强行要招人，上级会觉得增加一个事情就招一个人，成本太高，期待部门自己消耗掉，或内部调人，和上级反馈下属压力大会跑路也不行，肯定挨批，说你管理问题，啥啥的。 到现在也没有什么好的解决办法，累

【回复】期望问题，老板总是想要最低的成本获得最高的收益，这就要看市场环境了，如果市场上就少数几家公司，那么议价权确实不在员工手里。相反，如果市场上可替代的人少，那么议价权就在员工手里了，毕竟一个人辞职要三个人顶上的工作老板也不傻。现实情况还是可替代的人比较多，除非真的员工能力1v3，这时候你才有议价权[吃瓜]
【回复】我也是这样，临时的事情很多，有时候临近下班才接活，看起来经手的项目也不多，但是各种七七八八的事情加起来一天很快就过去了
【回复】我觉得从管理的角度考虑，列出事实，适当承担，申请资源，因为上面的命令下来了，是不想被反驳，而是尽量去寻找"可行的方案"而不是"放弃目标"。 但是试过了，当时没有明确的上级，或者上级只是代管根本不想麻烦，所以根本没有效果，连沟通探讨都做不到，我试过几次就放弃了。
YK-莫相依:
老板:四件事做不来的话，你抽时间加个班做做吧[doge]

【回复】老板:这个事简单，占用不了多少时间
【回复】突然接个电话，什么！住院了！好我马上到，对不起老板，家里出事了，我得赶紧回去，事情我都答应了。然后第二天去找工作[妙啊]，就一个字拖。
【回复】我领导甚至已经不是让加班做，让通宵做。项目管理也是个小可爱，我说猝死谁负责，她说老板赔钱吧
夏虫醒了:
有个下属之前也是这样跟我推活的，但他做的工作也没见做得多好，很多也要我再翻工，后来我再也不安排他工作，也不想教他任何东西，我只把不重要了东西丢给他，他爱怎样就怎样。所以，推活之前首先得考虑自己是否一定是核心员工

【回复】他如果活太多接不过来肯定还是要推的，而且如果他本身能力不足为什么要一次性安排他那么多活？还安排核心重点工作？你作为领导连自己下属的能力水平都不清楚吗？先推超出他能力范围的大量活给他，然后拿不到好的结果又以此把他打入“冷宫”，站在他的角度你就是在给他穿小鞋，逼他走
【回复】清楚了啊，所以才把不重要的活丢给他，这怎么能叫打入冷宫穿小鞋呢，这叫做根据下属的能力水平给他安排合适的工作[doge]
【回复】我就是这样从不那么受重视的员工被转到比较重视的员工的，因为之前领导信任的那个同事，他摆烂摸鱼两三个月内被抓了好多回，而且还老抱怨，最后老大都不信任他了，又吐槽老大对他不公平偏心我们其他人[笑哭]
dinofox322:
辩证着看吧。其实除了大厂的码农以外，人浮于事，看似很忙其实无所事事才是大多数企业的常态。

【回复】大厂无效加班也非常多，有的大厂（华为）顶层意识到了也束手无策，还有些大厂（阿里）连意识到问题都做不到
去冰三分糖水:
我也按照优先级沟通过，没有用，直接让我周末加班，熬了一个月跑路了，找了3个人接我工作，再后来几个月后业务停了[doge]神经病

【回复】老板要么不当人，要么不分钱，这种企业就很难做大的
【回复】东北it环境真的一言难尽
莫挨老资_哼哼:
觉得大家对这个视频有误区吧，认为只有核心员工才有资格提出对不合理量大的工作优先级排序，事实上工作任务太多，一个人兼顾不过来不管你是普通员工还是核心员工一定要及时提出来，不然很多东西烂在你手里最后背锅被骂的不仅是你，还会把事情搅黄，很多领导对工作量衡量不了只会想当然，但人的时间精力是有限的，你就直接跟他说一个人接不了那么多，跟他要资源、要人手，不给就说事情要搅黄了。事情搅黄了对他又有什么好处呢？你大不了拍拍屁股走人，他还要擦屁股呢，擦不干净他也一样滚蛋

丨逐月丨:
在能力仅满足本岗基础内容的情况下，麻烦好好藏拙，暗暗努力。

【回复】特别是那种神经病老板。如果有神经病老板加上工贼，学习得差不多就该离职了
【回复】深有体会,低调点,做完也要说没做完,就压着时间到提测
mingmingdaxia:
主要还是得要有辞职的底气，才能鼓起勇气进行对等的谈话。 总以为工作难找，又在经济上没有底气，唯唯诺诺，痛苦不堪 尤其啥都不懂的领导，只知道把结果为导向挂在嘴上。你遇到了困难去沟通时，又被把困难完全不当回事儿，完全不在一个频道上。 有些小心翼翼避坑的同事，把问题推出来，完全不承担难点，而你确实能力强，反而觉得难点乐意。真的难点被你遇到，还被不愿意接受难点的同事嘲笑。而你竟然大义凛然的想要把事情给兜住，觉得没你项目就要不行了

【回复】是的，自己强才是硬道理。这种领导真太多了，一点领导力都没有
【回复】是啊，要有辞职的底气！有底气，多数人都有适合自己的话术，除个别好面子的。
心大懒羊羊:
以前我的公司，交给我一项工作，理由是，“我认真，我细心，交给其他人不放心”。。。就是我工作做的好，所以工作量越来越大

【回复】量越大越细不了，然后恶性循环
半拉豌豆:
我觉得首先自己不要着急，我之前就是因为做得快被被不停地拉去参加各种新项目，但之前的项目会有一些客户反馈，也需要我来解决，然后几个组长围着我要东西，我就说这样，我只有一个人，八个钟头，就算加班也顶多多四个钟头，目前极限是同时进行两个项目，其实三个也行，我就是不想任由他们压榨，然后你们开会决定一下要怎么分配，然后他们开会吵了一架。反正我只要保证关键的任务我完成了，其余的让他们自己找其他人做。

【回复】没错。要保证主干业务不出问题，次要的任务偶尔搞砸没啥大不了的。
【回复】我遇到这种直接让他们找领导，什么阿猫阿狗都能给我派活？我只听我领导的[doge]
魅影丿喋血:
听完了，我觉得我离职的决定是正确的。

吃花椒的鸡酱:
我也陷入了一种迷茫，试用期表现还挺不错的，经理和直接领导都比较看好，一直到现在入职半年了感觉任务越干越多，而且每次定位问题什么的都是之前没接触过的，都要重新学习，同时还要经常加班。工作的身心俱疲

【回复】我也是，接触到的东西完全没有连贯性，一下这个一下那个，累麻了
Mocui:
我领导就是的啊！你必须哄着她，只要不按照她的意思做就是忤逆她，撒泼不仅局限于本部门，还是对外了[笑哭]你告诉她不行，她总会质疑你，你要尝试一下，逼自己一下。天天都是些拿脚趾头想都显而易见做不到的事情，来让你做，无用功做一大堆。组内同事都表示没有她，项目开展会更顺利[辣眼睛]

【回复】绝了，我也碰到过类似的老板，跟他聊问题，正想聊解决方法，一二三我都想好了，他第一反应觉得你在质疑他，不想干活，于是先端着架子，打断你的话跟你聊热情，说你想没想过你不做公司怎么运行呢乱七八糟的。往往这一类都是能力不足眼界太窄，只会说那些话。
【回复】我刚经历，一样是个女泼妇，专业能力和职业能力稀烂。