成本核算及管理（完结）

尼古拉斯Tanya:
【目录】 01：成本会计基础及课程大纲 02：成本归集与分摊 03：成本核算实操难点、要点 04：固定成本惹的祸 05：可变成本法与边际贡献 06：成本控制的基础原理：价值链 07：降本增效车间现场实操 08：精益管理 09：约束理论 10：自动化升级改造过程中的产品群组分析和作业价值分析 11：作业成本法+价值链在产品报价阶段的应用 12：用财务的思维做业务—降本增效在项目报价阶段中的运用 13：用财务的思维做业务-降本增效的管理会计工具及落地 14-到底什么是降本增效？ 15-降本增效的两种常用原理（上）； 16-降本增效的两种常用原理（下）； 17-材料成本的降本增效； 18-人工成本的降本增效（上）； 19-人工成本的降本增效（下） 20-战略群组管理； 21-优化库存管理（上） 22-优化库存管理（下） 23-5S和布局规划 24-安全事故和质量问题的降本 25-降本增效与绩效考核

十三路11111:
跟大家说一下，老师有一个地方讲错了，就是成本它包括哪些方面，本人工业企业成本会计，我没有任何职称，有的就是实操经验，一个企业的产品成本，包括料工费，这个费仅仅是指的制造费用，月末我们分摊也只是分摊这三大项，老师说的后勤人员工资，至于销售部，财务部，这些部门发生的费用是不进行分摊的，这些费用直接进入三大期间费用，也就是说成本核算不分摊三大期间费用，三大期间费用不构成产品成本价格的组成部分，它是企业利润的影响因素，老师可能没实际做过帐，现实跟理论差距比较大，

【回复】这个老师就是制造企业做过成本会计的。你说的没错，但是可能理解错了，工厂、车间的后勤费用就是制造费用。
【回复】老师是从管理会计角度考虑的，劝你真的不要迷信会计准则，你再学学管理会计课程就发现管理会计的成本性态划分和归集方法更科学更有利于企业管理。
【回复】老师强调过，他不是在讲账务处理怎么做。你说的没错，你的角度是账务处理。老师讲的角度是是管理会计，而且老师举的例子是管理角度，比如说bp的工资要摊到产品成本里怎么摊。如果，并不是就要你这么做，每家管理需求的角度不一样。
设置什么都被占用:
太厉害了 听完感觉打开了一片新天地

AI视频小助理:
一、成本会计在财务职能中的特殊之处和优越性，以及制造业和非制造业的区别。同时，成本会计的职业晋升之路也被提到。 00:21 - 成本会计在制造业中的重要性和优越性 01:02 - 成本会计的难度和专业性，需要具备产品技术和流程知识 04:10 - 成本会计的职业晋升路线，包括财务分析、财务控制总监和CFO等岗位 二、成本会计的岗位职责和发展前景，强调了成本核算和成本控制的重要性，同时也提到了成本分析和降本增效等方面。 05:09 - 从成本会计到财务总监，再到CF O，是最接近财务总监的路线。 06:05 - 成本会计的招聘要求较高，需要3-5年以上的成本工作经验和熟悉行业特征等。 06:47 - 成本会计的岗位职责包括成本核算和成本控制，需要进行成本分析和降本增效。 三、成本会计的工作逻辑与ERP系统中的供应链模块，强调了供应链模块在成本会计中的重要性。同时，还介绍了三流合一的概念。 10:18 - 成本核算存在问题，需要后续课程解决。 11:18 - 成本会计需要支持的系统流程，包括采购、生产、完工入库、销售等。 13:34 - ERP的供应链模块是整个产供销流程的核心，支撑企业经营流程的主轴。 四、供应链模块中的三流合一逻辑，即实物流、系统流和财务流的统一，以及供应链模块的两个核心用户:前端物流和后端成本会计。 15:29 - 从供应链模块的角度来看，可以更好地理解三流合一 16:32 - 三流合一是成本会计的基础，做不到位就无法进行成本核算 18:45 - 通过图表展示成本会计的三流合一逻辑，帮助非财务人员理解成本会计 五、成本会计的基础知识和重要性，以及成本核算和成本控制的难点和实操。课程分为三个模块，包括成本核算、成本控制和降本增效。 20:36 - 咨询企业如何选择ERP系统中的核心用户 22:11 - 课程分为三个模块，包括成本会计基础、成本核算和成本控制 24:12 - 强调成本控制的实操，包括价值链原理、降本增效和车间实操等内容 --本内容由AI视频小助理生成，关注解锁AI助理，由@泥杷耙 召唤发送

木苹果周:
注会财管产品成本学着就感觉难，不简单，实操其实估计更复杂

Avery悦越:
废气真的多啊，早几年前就听过就烦他废话多，占用别人太多时间。看到评论说他这个课讲得好，我都逼自己听听，看看有没有找到一点亮点，真希望他讲师废话少一些再少一些

赛-太-岁:
20章例子的线性方程怎么解啊 有大佬出个步骤吗 在线等 挺急的[大哭]

涨两钵毛干饭:
一毕业就做的成本管理，后面再也不想做了，得罪人还没啥绩效

【回复】做成控，重要的是心态好，会发疯，踹开老板办公室就开干，上下全面开火[笑哭]
枫叶锦囊:
没搞明白，23分钟的时候，那个主打产品由于生产时间缩短，导致分摊的成本减少，进而影响毛利率，那么其他产品的毛利率不就低了吗，对于公司整体来说，好像没什么影响?

键盘大V:
我在日资企业干了十年，这饺子改善的思维，我感觉是非常常规的思维方式。都是班组长级别统筹的[笑哭]

【回复】回复 @朝忆夕拾丶 : 不要迷信某个老师，多看看，形成自己的思维模式就行了。
iiiqqqw:
成本会计根本不是人做的，[doge][doge][doge]像我们做代账的直接按收入结转，轻轻松松[doge][doge][doge]