创业6个月，亏的连裤子都提不起来...有4个建议，我劝你看看....

远方那一朵奇葩:
亏了三四十万还笑呵呵的真羡慕，可能底子厚吧[笑哭]不像我苦瓜脸已经成型，回不去了。直播带货其实挺难做的，我以前的老板，那时候淘宝直播刚刚火起来，以为踩了风口了，请了好几个主播，后面亏得房子都卖了，他们就以为像薇娅那样，请几个美女主播随便吆喝几句就能把货卖出去，其实人家带的货比市面上的便宜，顾客才会掏钱买，顾客又都不傻。直播的品类和内容也不能太单一，否则很难保持在线人数和关注量的增长，另外佩服up主月薪三万还出来创业，很多人创业一个月即使挣钱也挣不了三万[笑哭]压力还大

【回复】吹牛批而已，你信她亏了四十个
【回复】前面说了一分钟废话还没进入正题
就一九:
我第一次创业是大学时期。跟老师做抖音。赚了几万块钱。第二是现在。自己做科普账号。今年赚了二十多万。不建议起步在一二线城市创业。先摸清楚盈利模型。然后再去一二线城市比较好。而且创始人必须是什么都会。就像我公司。就算所有人都离职了。我自己也能完成工作。就是更新频率大大下降。什么都会。什么都懂。一直需要学习。这才能做得好一些[2022][2022][2022][2022]

【回复】非常同意层主观点！创业三年多了，最大的感悟之一就是，首先自己要什么都会，招聘过来的大多数都是工具人来减轻自己部分工作量的，偶尔招到一个有能力能干的就当捡到宝了，千万不能妄想自己不会的东西就招个会的人来做，或者寄希望于能招到牛人来帮助自己翻盘甚至一步登天。一个企业无论如何不能依赖于某个员工，哪怕真的运气好招到一个人才做起来了，后续也会失控，万一人才跑了或者野心大了，也只会败得更惨。
【回复】....间接说明技术含量不深
【回复】回复 @阿福罗Afro :这东西除了行业带来的红利以外，剩下的就是看个人对世界运行的规律，行业里面的门道的深浅了。一开始肯定要自己啥都会，后面成规模了，可以不用那么细就行。至于能人，这东西要看力量往哪个地方使了，而且待遇也是关键，不光光是工资待遇，企业文化也好，老板脾气也好。
杰静如犬懒如猫:
[妙啊]我当年创业开餐厅，裤子也提不起来，因为大部分食材被我吃了

【回复】我家这两年都快被咖啡店包围了！我这老区，房子是货币分房那年代的，30年楼龄了，有小学中学技校幼儿园……但是没啥商业大楼，我都不知道为何小咖啡店雨后春笋那样连接开了十几家！都是在楼房一楼的单车房改的铺面。我平时溜达看了一下，都是只卖咖啡的，不是那些卖奶茶果茶乱七八糟的。我就纳闷了，这又不是商业区，住户又多是中老年人，为何扎堆在这里卖咖啡？有受众吗？幸好我不爱喝咖啡，讨厌那股焦糊味，不然……
【回复】说吧，大号怎么没的[doge]
【回复】回复 @兰兰鹿 :可能对有钱人来说，闲着也是闲着，赔几十W玩也比现在舒服
Ys_烤鸭鸭:
我去年在广州番禺开了房屋中介，接手一个转让的店铺，一个月开销，房租2.5万，物业费0.47万，租赁税0.17万，夏天电费0.3万，人工6000。一年下来投入一百多万，也之带来了50多万的进账，房东还特别硬气的要涨房租，现在重新找铺面中，家底厚可以多干几年创业沉淀，大家都是等春天来临

【回复】回复 @云边客 :人家是做房产中介，要得就是门脸位置好，才能抓得住顾客，在广州租个五千能干什么，做外卖差不多。
【回复】现在房地产低潮期，有机会的话，看看别的行业
Forsen1989:
日分享一下创业几年的经验吧， 从高中（为了养女朋友）开始当教育中心助教， 学习了几年的经营流程后， 毕业后就把几年省下来的钱开了一家补习中心， 经历后三个月零收入，每个月一直总结和检讨， 除了发现自己时间管理太差导致工作效率不高外， 还发现问题在网上广告和网店搜寻优化， 然后就用 Evernote 和日程针对时间管理， 还有建构了学习树状图后系统地学下广告和搜寻优化，再加上优惠力度和口碑，后来学生慢慢变多了，然后一年多后卖给朋友继续经营。 然后在学习的过程广告有兴趣了，（我还喜欢把家里塑造成广告的环境，在我家人一直待的地方多放了几杯水-原子习惯在广告的应用吧），结果他们多喝水了我也挺开心的。 我不是很会社交，人也很内向也比较害羞，但是我还是深深相信一点，就是对客人尽责和公道的收费是长期建立友好关系的关键，华丽的话我不太会说，就说实际话（例如百度搜寻第一那些我从来没说过）客人多给了我也不会多收，结果稳定客人变多了，客人也会一直介绍客人给我。

【回复】很多人都忽略的一点，就是对员工的关心和重视，我和会计说过，由入职开始计算起，不要让员工开口，到一个季度后就要主动提出涨薪，我有看数据的习惯，涨薪的收益是员工的积极性 虽然这极不稳定 但是平均算下来也是正收益，而且也能令工作气氛变好。我也和秘书说过（自从有了秘书后记日程的时间省下来了很多...），员工有情绪的 默默记在发薪的资料库备注，有时候我到公司了，会很快看了一下，默默记下来，然后去让他放个假或者请他吃个饭之类的（当然是有潜力的员工我才这样做） 还有一点就是，老板要一直学习新的知识包括新闻报导 ，学习商业模型 business canvas ，数位行销之类，这些都是以后大数据时代最重要的依据。 这几年下来大概自学了 SEO / SEM ，然后就是 WORDPRESS + WOOCOMMERCE 。 后来就是 html css 了， 还有上MIT的公开课程（可参考超速学习），课程很好，讲解得也好。 懒人包，当老板 1. 什么都会，就是紧紧抓住基础流程和核心，这样才能正确分配工作。员工是来减轻你重覆性/容易取代的工作量，学会正确分配工作和合理的工作量十分重要 2. 一直学习，确保知识不过时 3. 一直检讨，商业就是一直试错（tribal &error)的过程，完善你的商业模型 4. 不要害怕失败，成功的经验就是从失败的经验来 5. 调整心态，很多人从打工到经商，一直很在意金钱的多少，慢慢调整往正确的航道，金钱的损失只是一时的 6. 多看书，以我为例，原子习惯的4步曲，超速学习的后设学习和穷查理的普通常识的多元思维模型，一直让我受益不少 大概是这样吧，有太多想分享的分享不完了， 看看以后弄个影片解释一下吧。。。
【回复】回復 @奋斗吧阿真 :给别人幸福，自己其实也会有幸福的反馈， 也可以一直保持积极和正能量的心态。 不太忙就抽个时间联系一个以前的朋友， 人们都是害羞的，也许别人也在等你主动开口， 就像我的一个朋友说，他一直想问我近况然后没敢主动开口（他是位中医师 刚开了两家店）， 好在我开口了，大家这几天聊生意也聊得挺开心的，我也学习了很多他的想法
【回复】回復 @奋斗吧阿真 :真的没有很厉害 心态就是比以往的自己进步了 （像原子习惯作者说，每天多走一步，几十年以后就会比原地踏步的自己进步37倍） 坚持加一些好习惯给自己提高个人成长， 例如我自己每天早上和睡前会冥想提高大脑集中力（可参考比尔盖茨也推荐的冥想正念手册）
卖小笼包的冬瓜:
自己创业，刚开始就需要很多人力的，特别是应届生都要7000元工资的要慎重。创业，老板自己的业务就能覆盖公司的运营成本，还能挣到钱才是最重要的，最开始最多就招个便宜点的助理，其他的事还是要自己做的，等业务稳定了，再招其他的员工，把事业变大，不然找几个员工，滑头一点的，真的搞仲裁都要牵扯很多精力

【回复】回复 @千万不要老 :记住一句话兄弟，啥都不会的老板中将为什么都会的老板所淘汰，你看看这些年国内的产业升级，淘汰掉多少老板？你再看看现在创业人的学历跟家庭背景，这已经不是30年前肯吃苦，就能看见希望的时代了现在是肯吃苦，只能有那么一个入门的机会[难过]
【回复】很认可你的建议，我之前就是不接地气。偷了懒，觉得自己不会可以雇人来做。但就是这点吃了大亏，自己都不会的东西，雇一个人也做不好。所以现在我自己锻炼的能出视频了，能直播卖货了
【回复】回复 @夏天很热1 :马云有着非同寻常的煽动力，柳传志有着非同寻常的人脉资源，马化腾除了会写代码还会假扮女孩和别人聊天来发展QQ用户，这就是他们创业起步时的状态。不要只关注他们成功后怎么说，更要关注他们没成功前怎么样。作为一个老板，公司的业务你可以不精，但一定要懂，今日不同往日了，且不说各行各业竞争白热化，就算是自己公司聘请的人才，哪天把公司亏空把你你卖了你还蒙在鼓里。要创业，先往最坏处打算，再向最好处努力！
潜胖胖:
给大家建议，没有风口的前提下，不做到行业中高层别创业。有风口的前提下，接受新知识能力不是特别强也别创业。 很多10年前后的淘宝创业年轻人都发了，但是现在他们90%基本做什么亏什么。 别问我怎么知道，都是我和我朋友还有客户的真实经历。

【回复】你这话让我想起B站一个美食区up阿曼达和她的朋友。一个做到美食头部自媒体却没开成餐厅。她朋友连饭都不会做却在武汉开了一个还不错的餐厅。
【回复】回复 @奋斗吧阿真 :up你多找点行业资讯，有机会的，做生意一定要心诚。我现在创业电商小龙虾熟食，客户好评98%以上，可以兜底，基本不会失败了。
【回复】回复 @老袁家的吃货 :美食自媒体的开支和风险可比饭店低太多了
稻香村的小牧童:
爸妈买的写字楼租了12年，换了11个租客，有干保险的，知识付费，自媒体，淘宝店的，几乎都是亏的血本无归，只有两个小姑娘干的美容店赚到钱了然后嫌我们那小了然后换了地方，大家自己感觉一下成功率吧，老老实实打工。

【回复】换个角度，美容店真是收智商税的。别去办卡就是了。
【回复】还是做包租公包租婆风险低[吃瓜]
【回复】回复 @纳兰元尚 :不要怀疑那方面，我基本每个月陪女朋友去俩次美甲[辣眼睛]
股市NPC:
我80后大叔早都放弃创业了，8年前踩了一个大坑，亏了30万。现在对于一般人来讲只能做低成本创业，前期投入大，每一个月固定消耗超过1万的都要pass掉。我自从那次创业失败后，就把精力放到做股票了，经过真的多年终于有小成。看好哪个行业就买那个行业公司股票就行了，流动性好，不看好卖了就行，比做实体创业风险小太多了。

【回复】回复 @奋斗吧阿真 :劝人买股票的，不是想赚你的钱，就是想赚你的钱，没有第二个原因。
【回复】回复 @奋斗吧阿真 :股票比创业难万倍，让你学赌博的有几个好的[笑哭][笑哭][笑哭]
【回复】回复 @kernelbit :我的基金买了三年多，收益率9%、10%、12%，今年到现在是-5%。股票上亏了，基金赚回来了。创业一年搞到空积蓄了。
浪人777:
我大概几个月前在一个视频下有留言有关于创业做事情的核心需要关注的问题。你碰到的所有问题我都有写到，也有提解决思路。你有兴趣可以去看一下。 这里可以简单的忠告。1.先算清楚帐。2.业务逻辑需要架构清晰并反复优化。3.当断则断。4.正确的对项目前景进行评估，项目价值进行估值。 这些刚好都是运营人员知识背景完全空白的地方。[歪嘴]

【回复】回复 @奋斗吧阿真 :看了你的头像，有这么个想法，有没有可能[doge]我是说可能，你不化妆比化妆好看一些[doge]
【回复】回复 @奋斗吧阿真 :啊哈真的吗
啊权1111:
哈哈，up懂太少了，up富二代，以为有点优势就敢创业，你视频那些要点太少。要创业，就要评估市场需求，哪类是有效客户，能锁定多少客户，客户消费观和消费能力。还有当老板，手上的产供销人财物，这些就像一台机器，老板就是这台机器操作工。视频里要点都没我这说得全

【回复】回复 @师行天下 :你没看up视频后面补充，创业初期就想做甩手掌柜，把一半工作甩给助手，半年不到就换了整个班底，也许我不懂网络销售类，但企业事业还是越懂一二，团队不稳定，换人，说明效益业绩不理想，都没稳定生意来源和学习曲线，就想创业。我看法up就是为情怀埋单
【回复】我说的只是我认为重要的点，我认为人很重要。找对人事情就对了一半。
【回复】[笑]坦白讲你说的这些我都有做。而且做的比你更专业。
夜空中最亮的鑫呀:
我应该算是创业走出来的。看着up这么漂亮，我说说我的经验。一年前的这时候刚毕业两年，身上就3000块钱。就是个底层的民工。目前一个月收益在4万以上。明年会有自己的团队。 1.小成本试错。最开始不要租房+招人。个人全抓。做几千块钱就能干的项目。亏了挣了都好，把时间花出去，项目做完，总结经验。人会有一个质变。 2.不要高估自己的能力和预期的收益。除非有超高的门槛，否则一个行业的收益一定会趋近一个稳定的值，不可能太高。人总是盲目高估自己的能力和未来的收益。 3.要先亏损的模式一定不是好模式。最少最少也要挣钱，即使一个月一天不休息，也要挣钱，即使一个月只能挣几百块。 4.不要总想着一时的得失。想着投入进入就有收益。 5.要有退路。人没有退路，没有依仗，心态就容易爆炸。心态不稳容易做出错误的决策。做决策的时候保证自己精力充沛，心态平和。 6.一定要有解决问题的能力。创业里很多事不难，但是很杂，可能在网上也没有经验，全靠自己一件一件解决。这是绝大多数人稀缺的。只想着做螺丝钉的活，对创业的人来说，太不够了。

【回复】说的很中肯！第3点看进去了！
必拿下哦:
我一个辞职创业失败的同学告诉我，第一次创业都是赔钱买教训，最少赔个20万。所以穷人不适合创业。第二次还要赔，踩坑多了，赔的少些。第三次运气好可以挣点钱。挣钱了也不要开心，这时候内部矛盾爆发了，团队谁是老大谁说了算？钱怎么分？这叫做可以共患难不能同富贵[doge]

【回复】坦白讲，做事情自己得控65以上的大股。要有绝对话语权，不过也看人。。。
Tom3Tom:
很不错，在6个月能有那么深刻的认识，花钱就是当学费交了，能力和认知提升了，也值。创业九死一生，所以大多数是不成功的。之前打工是在别人已建好的平台上做事，当然省事省力，这也是别人花了很多钱搭建起来的。这并不代表自己真实能力。现在要自己搭平台，花钱是值得的。目的也是将来挣钱更容易一些。但总之，要做自己擅长和懂的事，不要盲目跟风，看别人挣钱容易，但看不到背后的艰辛。加油，看好你！

【回复】[大哭]很感动，很谢谢你的认可。
【回复】这就有点心灵鸡汤的味道了，6个月还没有这个认识那真的家里有矿了。如果认识仅仅就和这些差不多，一些枝末细节还是找不到大动脉上的问题，那么坚持越久亏得越爽快
叫我啊达啊:
我也是电商离职自己创业，到现在一年半，离职前一个月2月多，去年还好半年大概赚了10万多点吧。今年比较惨，到目前利润15万。感觉是今年电商整体比较差把。另外我感觉如果野心不发前期尽量都自己来吧，实在忙找关系好的朋友或者亲戚帮下也稍微意思下给点钱，一开始铺的太大真的很容易亏钱。

【回复】嗯，其实我最近也开始弄产品结构和利润，也准备精简人。
月亮一纯:
月薪三万去创业，果然现在的创业者很多都是一开始找了个好工作以为钱都非常好赚再看些创业发家的毒鸡汤，就脑子一热辞职去创业，工作都没个一两年市场行情完全不懂，十个至少九个亏。跟很多浙江福建广东的经商的打过交道，什么会做生意啥的，全是扯淡，说到底就是一个字:赌。看中一个风口，倾家荡产砸进去搞，成了飞黄腾达，输了跳楼自杀，我表叔就是后者。电视新闻只会吹那些成功了的，而他们脚下无数的尸体是不会让你知道的

【回复】回复 @奋斗吧阿真 :up主记住，低风险才是高收益。找到一般对手看不上的，再结合自己的状况，找到最大生存提升空间。up主缺军师
【回复】回复 @kevinmmmm :公务员风险低
婷婷的挂件-柚子:
第一次来，看你这个小姑娘分享创业心得非常不错，我是摆地摊卖女装创业的，投不了几个钱，成本低，回报快，希望你能改变方向，有个牵程的贵人祝你一臂之力鸭[大笑][大笑][大笑]

【回复】大家可能对创业有什么误解，大多数都只是生意。像摆地摊卖女装就是最典型的做生意，不过要创业先谋生也无可厚非，等积累够了再谈创业
【回复】回复 @热锅上的韭菜 :我们这里是夜市，一月摊位费4500，一年利润落手里15个左右，我已经摆了9年了，三线城市，并不像你说的创业就要上市公司那么伟大
【回复】回复 @奋斗吧阿真 :互相给点好运气[大笑]
于则成:
咋感觉评论区一堆人跟知乎一样，人人成功老板呢？？？

【回复】看到你这乐了，都这么好为人师，在评论区指点江山。。。水浅王八多，遍地是大哥
【回复】能不能看出深浅，经历过才知道 水浅王八多b站大佬还是很多的
【回复】嗯评论区很多很厉害的人
幕日之烟:
[辣眼睛]花了几百万总感觉已经创业失败但是公司还在苟活的路过……虽然花的不是我的钱，但是曾经干过所有的事儿。只能说，创业必须要老板自己啥都会，除非有家底亏的起，没起色的时候，人不能招太多，虽然我们想着有很多种类的事儿要做，要一个萝卜一个坑，但实际上一开始分配到每个岗位的任务是不多的。所以成功率最高的方式是自己先做，真的有活儿了外包，或者临时找人做，自己全都得学会，全都能顶上。 人员多了不仅扯皮，关键是大多数人都是来“领工资”的，他们考虑的是自己的需求，而不是公司的发展，这无可厚非，但是搁到创业者身上，这就是成本。 而且up主年纪太小的话，很容易没有说服力，而且如果任务目标不够清晰，没有给自己试错的空间。因为市场和我们的预想一定是不一样的，现实情况和所谓的“市场调研”会有很大出入，只有真的去做才会有切实的认知。因此初期节约成本，队伍约精简越好。 我大学学工商管理的，我们会计课审计课财务管理课，你可以不会做，但一定要看的懂，我公司财务都是我硬顶上去的。这个会影响你的长期发展，不看这个的话，哪怕你这个事儿本来能做起来，但是市场回馈需要一定的时间，如果你的现金流没有撑到那时候，哪怕事再好，都会在黎明前夕直接暴毙。 实在不会就问会计，因为所有票据都得给会计做账的啊，成本什么的TA会去核算。 总而言之脑子思路一定得清楚……所以我现在个人已经开始0成本创业了，前期一个人不招，啥事儿都自己干，虽然进度慢，但是钱是实打实都赚到手的，已经到第三年了，目前最好情况一个月能赚1w（纯利润，因为没有成本），而且积累的不错，市场方向也对，基本上心态就很稳了。 最后一句忠告，不要指望有任何人能帮你，有能力的人凭什么来帮你，没能力的人拿什么来帮你。

【回复】请问楼主是做什么行业的呢？