得罪人的事情,最好交给谁去办?

作者: 老付聊职场分类: 职业职场 发布时间: 2023-08-23 09:13:20 浏览:57593 次

得罪人的事情,最好交给谁去办?

Jantelagen:
付老,我想请教一下,领导开大会的时候强调要我把工作交接出去,现在对方不主动接,领导怪我不主动交,还说只要他没接过去你就得一直负责,于是现在这些工作还是我在处理。我应该怎么办[笑哭]

【回复】控制不了结果就做过程,每一步都邮件或者其它可以追溯的方式 知会你的领导和对方,包括不限于:交接内容(范围); 每次碰头时间(方法),以及验收时间与确认方式(结果)。 每一步进行都让大家知道,定时刷存在感,全地球人都知道你在主动推进,最后出了问题也不可能是你的问题。
【回复】你把工作交接出去,你主动交接就好了,他不配合你就跟他商量商量这是领导的意思,他要再不接你就跟领导说对方不配合
【回复】你把所有材料交给他,有人找你就说已经不负责这件事了,去找那个人
两仪家的饭:
头天装摄像头,第二天: 同事:你看着这个办公室主任,太上纲上线了,意思意思得了,还装个摄像头?至于不,又不是监狱。 不敢埋怨领导,还不敢埋怨你?[doge]所以我觉得付老的招可以再进一步优化一下。 要我说这个事儿,一是在让领导看见成效,二是在表面规矩外主动让步,建立大家默认的潜规则。 领导不在乎你怎么抓,他是要看到成效的。怎么办?叫挑不长眼的,撞枪口的罚。你让领导直接看见了,我这不想罚你也没办法呀!而且最好当着领导的面当场罚,不好当面罚也要事后汇报罚的情况,多多总结,让领导看见你推广他政令的决心,被罚的也只能怨自个儿倒霉,怪不找你。 当然,你不可能每次领导看见违规时都第一时间在场,怎么办?摄像头一架,完了汇报领导,说咱们这现在科技水平有限,难免疏漏呢,以后您还要请您多多监督,多多提出宝贵意见呢!把锅甩到摄像头身上去。[doge] 正常来说,作为主任你把这些话忽悠给一个新人,他就愿意去干了[doge][doge][doge]

【回复】回复 @两仪家的饭 : 可以,最好是请我吃碗小肉面,边吃边谈效果比较好。[吃瓜]
【回复】当然这要是再解决不了,你就该让那个新人来b站找一个叫老付的了[doge]
【回复】定指标、抓典型,组织的经典手段
Harmony_Con:
老付讲的很有启发而且也与时俱进。但我还有疑问想请教:一般上级给我安排了得罪人的活,通常是把我当枪使,也不是所有得罪人的活 都能安排给机器。这时候我该怎么办?为什么我会被当枪使?[思考]@老付聊职场

【回复】领导安排你做这个活,一种可能是培养你,准备重用你。另一种可能是利用你,让你做恶人他做善人。推不掉的话只好干呗,在执行过程中,有意无意地让对方知道,是领导逼着我来的。
【回复】回复 @老付聊职场 :这招真的好恶心,恨死这领导了
【回复】领导逼着我去干,因为他也没办法,他是老好人,辞不了那个人,导致我和被管辖的人(我们基本平级)水火不容,都拿对方当空气…
刘小辰丶:
一般都是我们当坏人,领导当好人。前一周收回个宿舍,在门口登记,那租户问以后怎么办。领导说,肯定会妥善安排。后一周,因为答应了商户10多间宿舍,20间宿舍,宿舍不够。让我们和他们说宿舍要装修,到期不续[doge]

【回复】做好本职工作,你永远不会是合伙人,也别想着和客户共情[doge]。 能力有限,就先把利字摆中间。
【回复】有一家饭店欠了六个月租金,前一天要去收房,因为公司老板不在,没联系上就没收回来。第二天来客人,让从他家订餐[doge]
斑丿:
每个公司都有这样的工具人,大概率是行政背锅。我不会生工具人的气,都是打工的,都不容易[呆]

【回复】回复 @天使8264 :笑死,那领导安排你去做,还能不做了?都是打工人,别人是走狗,你是啥?狗都不如
【回复】回复 @天使8264 :你看,这领导不就把他和你之间的矛盾成功转移到你和执行者之间的矛盾上了吗
【回复】为什么不生气,那不就是走狗,是帮凶?
长颈鹿爱吃面条:
上小学时候,我是纪律委员,发现一名学习好的同学违规,我就按程序报告老师,然后我就被那谁揍了一顿,然后老师知道了,就让那家长来一趟 之后我又被那谁揍了一顿。

【回复】哈哈哈哈可怜的娃,太实诚了😂
【回复】哈哈哈哈哈哈哈笑死了😂
zzzzzzzmiki:
付老,请教一个关于职业规划的问题。 我在某央企三级单位机关人事处工作,之前有2年基层工作经验,在人事处也工作3年了。工作成绩还算可以,得了2年优秀,算是处内的业务骨干。 现在有一个借调到二级单位组织处(全二级单位管领导干部的部门)的机会,通过借调,后续也有较大可能调入。在二级单位组织处工作,就有较大的提升空间。 我现在的部门领导旁敲侧击地告诉过我现在部门业务多,处里少了谁都不行。我能听出来,他是不支持我借调的。 我目前也过而立之年了,想寻求下职业生涯的突破口,期待能听到您的建议,也期待评论区各位朋友的建议。

【回复】想寻求突破,说明你心里已经有答案了。 再者,就我个人感受来说,领导在挽留业务骨干的时候都不愿意做出奖励的承诺,而是以近乎威胁的方式想要强行让你留下。那你没有选择的时候,他又怎么可能会提拔你呢?
【回复】多把自己的快乐建立在别人的痛苦上
李-黑旋风-逵:
付老,能出一个视频教教怎么交朋友吗?我没朋友很苦恼

【回复】交朋友的道理有很多,你先注意两条:第一是肯吃亏,第二是对你的朋友来说你是有价值的(包括硬实力和软实力)。
【回复】回复 @老付聊职场 :谢谢
【回复】回复 @老付聊职场 :吃亏可否详细讲讲?
滑稽的伪装:
有时候得罪人是没办法的事,还是看值不值得吧,不可能每次都能把这是推出去,也不能每次都推。

肱肌不攻击:
[吃瓜]能不能拍穿着符合要求的,剩下的默认不符合

【回复】回复 @一头熊姐姐 :那就是互相妥协,或者互相折磨了。还是高清监控好
【回复】个人觉得,可以让大家轮着去检查,分散责任
机车男人:
哈哈,很多情况是意识形态的斗争。必须得有一个人得罪人,这该如何应对,看看老付的内力[doge]

【回复】狭路相逢,未必一定是勇者胜,而是“智者胜”。这里面韬略很多,要具体情况具体分析。
不会唱歌的松鼠君:
得罪人的事,肯定是我这种杂鱼啊[笑哭][笑哭][笑哭]

突兔女郎:
毕业在小县城打工,该怎么破呢?我打开招聘软件觉得自己瞬间暗淡了。

【回复】建议你看看我今天发的专栏文章《跑赢黑熊》,正好说的是这个话题。
老子最谦虚:
先抓第一个人,让他去做,直到他抓到下一个,然后让下一个接替他继续抓下下个……这样每个违纪的人都能被抓到,关键是还能相互理解。由于都不想得罪人,都怕被抓到,慢慢的违纪的就没了。

ALi神秘人丶:
[嗑瓜子]6年员工,1年半老板。 我的处理办法就是 1:往上头去问是否可以安装监控。两种情况,可以和不可以。可以就实行,然后开会告诉各个部门管事的,老板要查了。不可以就第二种办法。 2:同样开会,并且打印出来要求文件下发,确保大家都知道,堵住所有人的嘴,既不得罪下面也不得罪上面。这锅要学会甩出去。 这样出事了,第一我提前告诉你了,你还犯了,被拍到了,那就没法了。第二,普通职员出了问题,我可以先去找你领导,这样得罪人的也是这个领导,和你没多大关系,撑死了这个领导背后怪你而已。 这两种办法是办公室常用的,既不得罪人,也不得罪领导,又不会背锅。

秒速五万光年:
付老我想请教一下,我是学医的改行公务员了,但是被抽调到政府里面办事,领导要我写材料,我完全没写过,领导让我写了几次说我的水平一般还会出现错别字(这个字数真的太多了看不出来)有点不太靠谱,然后就让我天天打杂,我该怎么改变领导对我的印象呢?

【回复】没事啊,顺其自然,你写得好的话,反而以后常要你写材料呢,写得头都秃。建议不碰写文这活。而且你是学医的,等于有一门技术在,不是没有拿不出手的东西,在单位里不会被怎样的
【回复】不用写材料?还有这种好事?
【回复】回复 @秒速五万光年 :愿意学的话先到书店找找公文写作之类的书吧,都是有固定格式的,再深一点就是提高文学水平了,这些不是短时间就能成的事,得有耐心。

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