能和newjeans闵锡珍的概念过手的可能只有他了。

NotConvenient:
本月少女也有很多好听和高级的歌啊 不能因为冷门就说不好听吧 还有zbj之前策划的ladies code和现在弄的tripleS也有很多好歌 我觉得zbj和闵的音乐审美都是不错的 zbj做的感觉更偏电子 会更小众一些

【回复】onlyoneof的歌也是他策划的，征兵季真的很有品
【回复】团糊被人欺，某些人只会相信营销号，不愿去真正的了解好的作品[doge]
这个昵称可萌了:
老实讲我觉得sm是最会搞概念的 可惜没有好歌 超能力 ai虚拟 无限扩张 旷野 每一个概念都深入人心

【回复】感觉sm他们确实在开拓新的领域，但是不知道为啥给人很浅很冷冰冰的感觉
【回复】不是没有好歌。是人家在开创另一个审美。想打破常规。一直在实验的路上……
【回复】回复 @香菜不吃啊 :nj的歌其实是欧美这几年流行过的风格。也许对比传统kpop来说很特别，但其实欧美那边已经比较成熟了不算新东西
好生存的琪琪:
单论🦋这首，我觉得本月是相当成功的，但是后面的歌跟这首质量想比，差太多了，感觉已经没有概念了在了，营销能力也差 不过我有看到说是因为本月的重要人物（视频中所提的郑）已经被挖走了

【回复】就是因为蝴蝶之后因为郑炳基和本月原公司bbc理念不合(郑炳基想继续拓展世界观bbc想做洗脑girlcrush赚快钱)然后原先的音乐制作团队monotree，badd和astronicwaves都不和bbc合作了，转而李秀满投资然后音乐上开始用SM合作的一些制作人才让音乐质量一去不复返。butterfly和之前本月的音乐绝对是独树一帜的
【回复】郑厉害之处不在视觉传达和美学设计 他首先是个乐评人，对于流行音乐有解剖能力以及对未来流行趋势独到的预测。这点归功于他自己本身在JYP干了比较久的A&R（音乐专辑指导部门），后面出来也负责过知名公司比如武林，SM，索尼韩国等等公司的乐队，solo以及团体的专辑与作曲家沟通的职责。可以搜索一下，他从一代团到五代团都有负责这个方面，在韩国是资历深厚的A&R，跟很多韩圈音乐人是朋友，前后辈关系。 他创作过的作品在二三代时期有列入melon年榜，出过口碑爆曲。最近几年评选作品，也有他的作品列入滚石TOP100，美国公告牌KPOP板块TOP 20 MV 此外他自己对概念也有见解，他本人作为创意总监应该偏向霓虹系的视觉风格。最强的能力是他对庞大世界观的把控（比如本月少女出过电影资料解析） 所以我觉得他跟闵相比，更像理想主义者罢了。闵顺应市场，什么东西吸引人她就做什么。郑更有点叛逆，他更想要你看见他准备的“惊喜”，或者说他不附庸于流行[捂眼] 给他足够的自由，他就会坚定的搞自己想要的东西。不太营销自己，追求神秘感，也是很独特的人格。当然看KPOP大家追求的品味不同，看个人选择吧
【回复】蝴蝶之后就不是他负责了 原本蝴蝶之后剧透过后续曲片段（闹掰后销毁） 很仙
ALittle-life:
概念成功要在团火的基础上，不然没人有兴趣去了解你的概念，后续维持概念与否还得看市场变化

【回复】不认同诶，概念成不成功和火不火关系不大，概念本身是自成一体的，zbj和闵的理念不同，zbj本身不爱追着市场跑，所以他做的团大多不温不火但是概念很绝，这就像有很多艺术家本身做的就不是大众艺术，不能因为艺术品认知度不高就说这个东西的艺术价值不高，两码事，我感觉你说的更偏向于“概念能不能赚钱要建立在团火的基础上”
【回复】回复 @炸鸡店的姑娘 : 概念成功与否是需要一套评价标准的，概念与爱豆捆绑就不存在所谓的非市场化，小众性；本月出道就为概念花了不少营销，当时公司还被说财大气粗；我俩其实差异点在于zbj的概念是好的概念还是成功的概念
【回复】而且“概念成功要在团火的基础上，不然没人去看”这句话本身就是一个红人粉经典言论，生活中不缺少美 而是缺少一双发现美的眼睛，有多少宝藏等待别人挖掘，照你这样说，除了四大其余小公司的团还别看了呢，另外冷知识：本月少女乐评最高的专辑其中的loonatic是kpop第一首dream pop曲风的歌曲，yves的new是kpop乃至亚洲第一首灵魂电子乐，如果是为了迎合大众性为了火 他本可以节约成本请个韩国洗脑作曲家过来，但是zbj他本身就不是为了火而推出的，不然也不会这么出有实验性的团体，“后续怎么维持概念看市场变化”实际上你还是从资本的角度看待的
jane9911:
要是本月少女也是在hybe旗下厂牌出道且制作人前期被各种宣传实绩和花边消息 指不定本月少女也可以火 而且本月少女的舞蹈编排的真的挺难的

【回复】本月少女出道花的钱可比nj多太多了，，但市场就是更加认可nj就看得出来成员和制作人完全不是一个水平的…
【回复】这个团之前可是钱多到每个人都有单人solo视频的，就这样还能糊成一片，鲸4出道单封一出直接供不应求，，
【回复】回复 @Shexxxx :而且本月少女后面资金链断了，母公司老总被抓进牢里了，jj还在新专辑母带制作完成连预告都发布之后，一个跑路，致使陷入了长达十个月的空白期，粉丝没有任何的消息，队长赵夏涩还焦虑症了，就这样这个组合居然还能活下来[吃瓜]你以为是BBC钱多是吧？
Fantalean:
本月butterfly及之前的概念太复杂庞大了，以及加入各种相对另类的音乐导致在东亚这里糊成一团，不过loonaverse依然是最复杂庞大的Kpop概念

daybymiss:
本月oec的max&match那张专辑我觉得丝毫不逊色于鲸目前出的任何一张专

【回复】但是不可否认的是闵的视觉效果要做得更好，女制作人传达出来的细节和质感我觉得更胜一筹，最近的新女团吻，她们团的视觉负责人也是女制作人，整体的造型和mv很让人眼前一亮
【回复】那张乐评爆炸貌似是综合评分最高的kpop专
【回复】只能说大众的审美真的跟不上，如此高质量的合成器pop，这张专绝对是kpop界的遗珠
帕拉_XX:
从以前了解本月开始就不觉得她们是一个商业化女团，像是给某些特定群体特地打造的小众艺术品，喜欢的人会一直喜欢很久，每个mv里都相互串联，甚至为了那闪过的一秒镜头暂停解读，倒放让粉丝猜测回归日期，给她们赋予了独特的神秘感，这种神秘感会让人忍不住一直深入探索，所以死忠多，如果是走大众化女团路线就没有必要从一开始铺垫那么多，缺少营销是真的，但是营销多了就不小众了，但是我宁愿她们小众，留给自己独自慢慢品尝，也不要被外面更多脏的东西玷污。

多无光:
其实没那么复杂…原因就是强概念的团如果没有大公司的支持很难火 nj不仅不是概念团而且还有hybe以及独家厂牌砸钱 当然更容易火

【回复】对啊今年嗨比新男团的音源都敢买高位挤掉IU，你看看资本就是好啊
【回复】公司想要对标big hit和sourcemusic big hit，也从小公司变大，公司没有小公司就没有大公司呀，小公司联合起来就变成大公司了呀，没有前辈，然后种地有钱有后背，然后铺路呀，没有前辈那个，然后那种呢木汤匙出生哪有？后辈们的金汤匙出生呢
我是小鲵:
本月精简人员就不是本月了 其实说到底就是没钱 有钱就能凑齐更好的12个人 但是能找到小田也是烧高香的感觉

【回复】出道前期全员solo打歌小分队很花钱吧。感觉不比鲸的出道三部曲少花钱
小狗也吃面包圈:
重点还是策划能力 策划不光是所谓的概念 艺术里面玩概念不一定是褒义词 如果视觉呈现能力跟不上那就是贬义词 同时也直接导致ip的传递性大大减弱 而且不是搞设定搞所谓的世界观mv有关联就是 策划能力很强 爱豆团体策划是很多元的 除开比较显性的视觉制作音乐舞蹈等等 还包括选人的能力资源联系整合团体的定位等等 而且做爱豆就不存在小众和绝对多深奥多创新的艺术性 本质其目的还是大众流行 小众只是单纯传播性还不够 从两位制作人从已有的作品来说 郑的制作能力还是比闵差很大一截…可能也因为闵本身是学艺术出身吧…

【回复】准确来说是闵的营销能力比郑强很多，闵之前一直是做视觉出身的，如果你有了解过月的整体概念和郑之前做过的一些案例大概就能明白他在想什么，在维持收支平衡的情况下郑可能还真没有太多要打造很火的ip的想法，女团只不过是他表达个人思想的一个工具罢了，只要不亏钱就行，没管过营销
【回复】回复 @炸鸡店的姑娘 :如果像你所说 本月只是他想表达他个人思想的工具的话只能说是一个很不负责任的选择 都做偶像产业了就不要立什么贞洁牌坊了 虽然不确定你所谓的营销能力具体指哪些方面 但是做偶像团体做ip本来就不是什么艺术创作 建立一个符合需求的ip然后进行传播最后变现而已 换句话说打造ip就是在做营销
【回复】没人说小众是罪 但是小众和实验性不一样
Clvds_VanDch:
本月少女的世界观真的很庞大，也一直在继续

SSammer:
我之前在鲸MV下面评论说“鲸的MV总是有很多素人，不是ky但我想起了本月” 然后就有人回复我“制作团队确实有之前帮本月制作的”

【回复】因为本月少女都想学习防弹和小女友，懂不懂都要学习防弹和小女友，有那个眼界没有那个能力呀，人家方时赫是从jyp分离出去的，一个作曲家，原jyp的社长是cube的社长洪胜成，有没有想过这样的道理？包括五零和starship 50是从SM公司分离出去的，starship是从jyp分离出去的，还有big hit，都想学习防弹和小女友那么容易呀，熬了十年才成功的，人家十年的努力呢，之所以公司想要坚持下去，是因为郑炳基社长是从jyp分离出去的，是徐太志推荐过去的，原本是以为能像方时赫一样，他们想学的是方时赫和那个杨贤硕呀，包括那个starship杨贤硕也从小公司变大公司呀，当年yg地下室
WOODZ啊:
老郑的作品远远不止本月和硫【郑炳基升职记-Jaden Jeong何方神圣？A&R创意音乐制作等不完整作品集整理-哔哩哔哩】 https://b23.tv/Xszgu6p

【回复】而且去了武林娱乐，从jyp分离出去的，去了武林娱乐，听说这个公司代表想要对标big hit，这个老郑他想要对标big hit，包括任昌丁也要对标的是big hit，和当年的cube和a cube不也是吗？如果这个女团成功了，就会像四分钟一样，24人女团成功，如果就像四分钟一样，他全球海选练习生，这个公司是CJ旗下一个厂牌，而且呢，开始对标的是big hit，也就是现在的嗨比，就像咱们的嗯还喷少爷团一样，跟那个朴成训的组合，我想告诉大家，一模一样的公司，想要对标big hit，我听说郑炳基社长想要对标big hit，因为理念不合，最开始是想要自己当老板，本来想把本月少女也迁过来的，成为师姐团，并且呢，还想这种呢，打造像四分钟那样的组合
Annnnnika77:
butterfly的mv没有故事，就是成员舞蹈和外国人的舞蹈和镜头，歌曲也不是小龙虾们爱听的类型，对于小龙虾来说，小众了[doge]很难一下子吸引到他们。

【回复】可我最爱她们这首，后面的我反而觉得失去特色了，不过她们后面的歌的确音源更好
【回复】啊 这是她们第二次回归就in了的歌
【回复】蝴蝶如果再往后拖一拖出，感觉成绩会更好
为什么我快饿死了:
本月少女唯一走不下去的原因就是没有背靠大资本，说白了就是zbj是有才华的，当时和公司谈崩了要不然不至于后续出的歌那么拉垮，现在他自己开的这个公司也算是刚起步。没有资金就支撑不起庞大的概念，一步一步来吧，我个人是🈷️粉，我很吃zbj这一套，我觉得本月少女是可以继续走下去的。做不了大众女团，就做小众的神[脱单doge]

【回复】如果本月少女能像小女友和防弹的公司一样，该多好呀。到期我听说本月少女原本是想对标big hit和source music的，如果本月少女是两家娱乐进公司联合打造的话，该多好呀，小公司家徒四壁，可以两家娱乐进公司联合打造，我听说两家公司可以联合打造一个组合用，比如说曾经的P社和车银优的公司打造了个女团，不是吗？早期大公司也从小公司干起的呀，宝儿不也是吗？担当起来sm公司？包括jyp曾经对标的是kara包括wonder girls是对标的，是那个具合拉的组合，yg当年也是从小公司变大公司呀，不要瞧不起小公司，包括starship呢，当年的cube它就成为四大舍，我想告诉大家的事情，在我看来，小公司也可以变成中型公司，你别忘了，当年bts和小女友都是地下室呀，欠了50亿韩元呢，因为金多喜bts那有个师姐团，不是吗？而且小公司都想学习呢，你知道吗？bts和小女友都是小公司学习的对象，知道吗？在我看来可惜的是，大公司想垄断，小公司唯一的出路就是海外巡演，就为了海外知名度Tik tok要么就闯日本市场和中国市场，还有东南亚欧洲市场，英美国家市场
【回复】公司想要对标big hit和小女友，如果是两家中小型娱乐经纪公司联合打造一个组合该多好呀！你有没有想过这样的道理？当年bts和小女友也是小作坊呀！咋不说呢？为什么不可以学呢？小公司也得学bts和g friend
【回复】但是zbj给oec选的主打实属不应该了 明明是手里王牌的存在
歌姬阿妈:
这个王晶导演不是那个王晶是一个新生代导演

【回复】我猜测哈（当时搜了百度百科）感觉这位年轻导演是贾樟柯团队的成员之一（不知道是不是哈）[笑哭][笑哭][笑哭]
【回复】回复 @MKLSYCatcher :跟科长很久了 但感觉没学出师……不止不休差很多口气
忘忘doge:
本月要是一只能维持蝴蝶的质量，或者坚持那个风格，我都觉得能火，起码准一线吧，但是谁知道后来🈵参与后那个风格一下就变的….