汽车行业质量管理五大工具之间的关系

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一、五大工具的内涵和关系，其中APQP是先期产品质量策划，涵盖了整个产品生命周期的策划质量概念。 00:01 - 五大工具的内涵和关系，APQP先期产品质量策划 00:31 - APQP的策划质量包括整个产品生命周期的策划 02:33 - APQP的范围特别大，包括市场研究、业务计划、营销策略等内容 二、产品策划、产品管理、项目管理以及质量策划等相关内容，涵盖了市场研究、业务计划、产品概念、FM1A、PPAP、SSPC等工具和方法。 03:42 - APQP偏重于质量，但项目管理内容相对较少 05:11 - APQP包含产品实现的全过程，相当于全过程一样 06:48 - SSPC是预防过程控制的工具，代表了质量发展的一个阶段 三、质量管理中的SSPC(统计过程控制)方法，包括过程控制、设计质量和策划质量等方面，并强调了测量和控制的重要性。 07:20 - 质量管理从检验从事后的行为到制造质量 07:51 - SSPC代表制造质量的预防，包括过程控制和设计质量 09:30 - MSA是统计过程控制的前提，包括控制计划和测量准确性 四、关于控制计划、测量系统分析、SPC、过程确认以及生产批准等方面的内容，强调了产品和过程的一个确认的重要性。 11:01 - 客户投诉需要控制测量系统和合适性 11:14 - MSA和控制计划需要考虑特殊特性和检验测量设备 12:41 - PPAPPPPAP是产品实现过程中的一个节点，需要确认产品和过程 五、五大工具在汽车行业中的应用，以及其在质量管理中的重要性。五大工具包括PPP、PVP、FMA、SSPC和控制计划等。 14:40 - 讲解五大工具之间的关系，包括PPP、MSA、FMA、SSPC和PPAP。 16:23 - 了解五大工具的本质和内涵，全涵盖了策划质量、设计质量、制造质量。 17:42 - 强调五大工具不是汽车行业特有的，通用于各行各业的质量管理。 --本内容由AI视频小助理生成，关注解锁AI助理，由@Looyunn 召唤发送

质量管理至尚:
管理工具的内涵和关系，紧密联系相互依存。2024年控制计划手册第一版已经出版，以后就是六大工具。