马云再次语出惊人：未来电商将被淘汰，新商业风口已在全国兴起

传说M传说:
人工成本一上涨，快递就会涨，这一涨网上卖的东西就没法便宜反而更贵，那样就开始没人网购了，线上和线下一直在互相交替着，那个一价格一上来哪个就失去优势，现在的快递开始悄悄的贵起来，而且服务没之前好，马大师只是说了必然出现的现象，迟早都会来的，并不是什么预言，没有一个东西可以保证长盛不衰的，就看能玩多少年，商家佬就看什么时候布局而已

【回复】人工成本和房租成本哪个更高？
【回复】能贵得过实体店？同东西实体店高百分之五十以上
【回复】你在想什么网上开店只需要找渠道就行了，全国各地都是渠道，找到了直接发货就行了。你实体开店才是最贵的人工成本，厂到实体上下货就远远超过你你厂到客户了。你中间还需要准备库房转运，一进一出你还想节约人工成本？
做东桑兄弟俺不配:
再怎么换姿势，也改变不了软的事实。

【回复】回复 @我的天啊啊呗 :这个发言很大胆
可爱迷人の林子:
前提是老百姓的工资福利待遇能好起来 不然你蓝图规划的再好也白搭

【回复】我这辈子估计是看不到了[吃瓜]
【回复】这还是那个资本运营的方法，你告诉这叫创新？
luxiaai:
主要是经营理念，不是模式吧。 把内容搞好再卖广告。

eerdaye:
这种模式必须有一个前提，就是拼多多美团能生存的前提，就是大家都很穷！ 哈哈哈哈哈哈哈所以呢，马云说实体要来春天了，是因为知道老百姓最近都不会富裕。 不然谁贪你那点便宜！选品质好的不香么！

【回复】有钱人很多一样贪便宜，而且现在的日常商品价格跟品质还真不一定成正比
结城友奈是勇者大人:
这和微商有啥差别，不就是嫁接在微信基础的吗，不是新模式吧[吃瓜]

碎碎念の日常:
这叫电商实体化…每个电商开一个实体店…

-肉_炒_辣椒-:
一定要认识到其中的重要性，明了紧迫性、坚持自觉性、拿出主动性，以全局性、前瞻性的眼光把握时代性、坚持实践性，特别要有针对性，面对战略性、长期性的任务，我们需要考虑到其复杂性与艰巨性，调动积极性与创造性，有计划性、敏锐性的干好事情。 同时，不能遗忘规范化、程序化与制度化的重要程度，只有在有序化、科学化、知识化、专业化的条件下，我们才能让结果变得正常化。

【回复】还有实体只针对当地小数人销售，网店面向全国，那个群体大？
肥胖的大姐姐:
没用的，线下最终的结局已经注定。 up讲的一切，都建立在线下拿货价低于线上。这是不可能的。只要你有房租（房价）压力，你不可能干得过线上。更何况你还得全国连锁线下。 最终用户还是得比价比质，同样的东西，商品成本怎么能干的过线上。如果未来几年VR线上购物，即日达。请问你又能如何应对？

【回复】你这个未来相当于是：锂电池电车注定会被淘汰的，等以后出了核动力车 并且成本比锂电池还低，那些买锂电池车就亏钱了
翼酱大笨蛋:
社群模式本质在于剥削劳动者剩余价值，你把原来的营销和客服合并为一个岗位了休息时间也要运营“社群”，被动007，能不增加公司效益吗[大笑]

【回复】擦 言论和你名字不符啊
风月哥哥哥哥哥:
什么经营模式都是假的，如果有用的话，那么大家早都发财了。 唯一的出路就是创造，创造只要是人就一定离不开或者大部分都需要的东西出来。那么就会发大财

【回复】普通人就别想创造，连抄能没抄懂不觉得能有多厉害创造
【回复】回复 @一日游遍大江南北 :所以发财的人少[呲牙]
初来死神:
万变不离其宗，本质不就是把商品送到需要的人手上！变的仅仅是送的过程而已，没有网络的时候是开门店，有了网络，是开虚拟门店。门店（实体，虚拟）已经足够多了。改进的不就是配送方式？！

【回复】实体门店配送方式是:上门自取。虚拟门店（电商平台）的配送方式是:快递配送。实体结合电商平台就是如今的社区团购配送方式是:社区驿站自取！那么下一步，就是利用科技代替人工，实现商品直接入户
【回复】回复 @初来死神 : 成本太高了，大资本可以在一个相对发达地区试试。想普遍搞大钱有点天方夜谭。
-香象渡河-:
客户还是讲究时间成本的。客户不都是有闲逛超市的

兔兔到家:
请问怎么把不做饭的，懒得动的年轻人叫出来？