职场中的“请示汇报”，你真学会了吗？

火锅毛肚我最爱:
当领导的怎么可能这么明显。一般都是先表态如果一经证实绝不徇私，一定严办。然后再转折，说定性要慎重也要考虑实际情况，在不违反大原则的情况下，要保证项目顺利执行，业务不受干扰，不要搞得人心惶惶，业务开展不下去 影响盈利。既要合规反腐也要保证业务顺利运营。

往左之人:
社会就是这么一步步烂掉的，永远想着好事是我的，坏事是别人的。

【回复】人类自古就这样，只要方向是对的，利大于弊那就可以了～
【回复】夏虫不可语冰。那是因为你还没被现实毒打过
【回复】所以你平时做事是好事给别人坏事给自己？
lindasan:
这些厚黑的文化很快就被淘汰了。这些领导分分钟被零零后的员工调教好

【回复】调教？等他的孩子想转学没有门路的时候、老人生病没有床位的时候、工作很多年还挤在蜗居的时候再问问他还想不想调教领导了
工程郎168:
这个汇报者如果 换成二十多岁得年轻人更合适

bili_23612969355:
实际上要看如何带人，有30%的人思路可以统一，就完全可控了，很多事情不去引导，就会出大问题的

森林的清册:
这种事，查实再汇报，领导是老狐狸，就会让下属表态背锅担责，领导把下属当自己人，就会负责这个事的后续了。

徐医生の林先生:
汇报要是汇报不好，容易担责还容易出事

bf109kkk:
这种干法很难出头的，应该先查到底，拿到真凭实据，再做交换

bili_23612969355:
真实管理中，除非是机关类单位，一般部门人没有那么多能完全领会每一点意图的，而且都极易情绪化，如果一味暗示待领悟，很多人的情绪就会爆发，更不利于控制，特别是90末和00处的，就更不利于部门控制了

蓝色199:
就是多了这样的人，才导致那么多不公平吧，世风日下哦……

【回复】我们追求公平 ，但在追求的路上
量子科学:
就等领导表态呢，这么大的事领导不表态等我去背锅啊？不可能的。至少有个明显的暗示。火锅毛肚的是正解

风子322:
这东西，当然是出了问题先找领导啊，直接查不是找死么

云雾山路十八弯:
叨叨说了这么多，善于察言观色的还是个职员，锋芒毕露的苏筱倒是高管了

焦作金达科技:
公务员教材必修课， 要知道口号只是口号！