【精益绿带系列课程】第二讲：精益管理五大原则

Chansonyuan:
还是我们的三段论 提出问题：什么是价值，客户的认为且愿意买单的行动 分析问题：用价值流工具分析，采用拉动的生产方式，且使得生产流动起来而不是停滞 解决问题：消除浪费，通过革新和不停改善，降低成本，提高质量，满足客户要求

讨教君质量与管理分享:
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