为啥领导不喜欢实干的,而喜欢溜须拍马的?

作者: 百旋每日文章分类: 社科·法律·心理 发布时间: 2024-05-06 18:56:24 浏览:35091 次

为啥领导不喜欢实干的,而喜欢溜须拍马的?

楼兰伝説:
注意,这种领导是有领导能力的大领导,这种领导说话留余地,办事有能力,业务有水平,不是喜欢蛮干硬干胡来屁都不会的小领导,小领导还就喜欢拍马屁的,总之还是要实事求是,应地制宜

【回复】所以小领导只能说小领导,当不成大领导[doge]
【回复】庙小妖风大,池浅🐢多[吃瓜]
【回复】领导喜欢能力差不多,还会溜须拍马的,你的能力没超他太多,还不会人情世故,凭啥用你啊
二八致仕:
职场肯定有溜须拍马的人,但一定也有实干的人。领导又不傻,只用溜须拍马的人,活难道留给领导自己干吗?[吃瓜]

【回复】回复 @王丶都 :其实在领导这溜须拍马的就是属宦官的,他真实的工作就是帮领导当坏人,有时候会出现电影电视剧那样的情况,就是这帮宦官飘了,利用老板给的权势满足私欲的过程中做过头了,酿成了不可挽回的后果
【回复】话是这么说,但这操作的领导多了去了
【回复】以为人家是拍须溜马,其实人家干的也不差,活儿干了把领导捧了。以为是实干,其实呆板的可以
是吨仔:
人情世故本身就是一种能力,懂得规矩才能如鱼得水,很多人碰壁半生凄惨潦倒才悟出些滋味来

【回复】你说规矩网友们容易应激[doge]
纭繇:
领导喜欢拍马屁的啊,为什么不喜欢.... (我是不喜欢,但是为什么要讨厌) 明明你们的能力在老板或领导看起来都一样.... 为什么不选择有背景的,好欺负的,脾气好的,拍马屁的.....你觉得老板或领导不喜欢有能力的?不你错了,你在他手底下,说明你的确没啥特殊或过人的能力。 看开点

社恐-勿扰:
行了,有没有可能,人家都要,几个溜须拍马的,几个干实事的,一边听好听话一边有人干活,领导又不是养不起几个人,实在不行了就换一批溜须拍马的

寿命无常:
某件事情做的很好,自然有用到的地方。

茶叶1984:
你以为别人溜须拍马? 对,你没理解错 你以为别人只会溜须拍马? 不,你错了[歪嘴]

BibiOXxxxx:
因为很多说这话的人,都一定程度上认为世界是非黑即白的,认为世gai是线性的,不会认为世界是多面的

天天嘀嘀:
我刚经历过,我有发言权。他说这个是扯淡,内容与提问不符合。事实上,领导喜欢用溜须拍马的,也不能完全说是溜须拍马,但没有专业能力这一点基本可以肯定!为什么喜欢用他们?原因很简单,实际操作中,有能力的与假装有能力的人参杂,做事个有诉求,还有不少脾气,冲突时有,这时候,擅长溜须拍马,察言观色的人作用就出来,可以缓和矛盾,同时人就那么多,领导需要统筹集合手下更多的人,有能力的耐力值可以被压榨到一定程度,溜须拍马的也要给予好处,而溜须拍马的人,大多认利益,权位,虚荣,所以往往给他们较高、权大又好摸鱼的管理职位。 说白了,在非拓进的固守行业里,领导可能都是混子,他只是想把工作平稳推进,所以会出现这样的情况。

【回复】这个比较接近标准答案。
秋名山下水井:
少看点这种传统糟粕,多去看看马列毛。

【回复】人情世故,就是把朋友搞的多多的,毛绝对是人情世故的高手。
【回复】回复 @百旋每日文章 :人家那是高端的人际关系处理[doge]
心乱就吃面:
一件事,两个人都能干,为什么不用一个说话好听的[笑哭]

爷是来玩的:
文章说的很好,前提是公司是老板自己的。如果是国家的,那就是另一回事了,送东西上司是不缺,但你不能不站错队。如果你能力非常突出,可以不人情世故,老板都得向着怎么跟你人情世故,如果不是,那至少别不懂事的太扎眼就行了。

ThE_CupCake:
有能力的大领导喜欢有能力的人,没能力的关系户领导就是喜欢拍马屁的,就这么简单 当然说话好听的确在哪都是加分项

人间饽饽:
人喜欢和自己同频的人,相似的人,短处一样的人。如果诚实守信的人能当领导,那他提拔的下属也会不同。但是不可能,比小人更小人,比伪君子更伪君子才能赢。

thegreatki:
能办事只是最基本的,溜须拍马才是正道,领导不缺能办事的人,这个不行就让人事换一个,但是领导缺一个放得下脸皮对自己言听计从偶尔还会拍马屁哄自己开心的狗腿子[doge],这都是人之常情,人都是先照顾跟自己私交好的人的

sevenshine:
[吃瓜]工作10多年,你以为我没见过领导啥样是吧

ISAGIYOICHI:
你觉得拍马屁的人或许不懂业务,但他一定知道老板需要你们业务做到什么地步。做不到那就没办法了[doge]

章鱼洞咚包:
你难道以为溜须拍马人情世故很简单吗?别天天搁那愤世嫉俗了,一个个的连大学辅导员都处不好,前两天五一假期搁那发什么“导员不批假”、“提前走不了”、“管你批不批我是通知你”,就早走晚回几天这点小事都办不下来,还凭什么瞧不起那些能让领导乐乐呵呵的给他们进职称评等级提拔重用得到切实利益的人?

梅塞施密特B109:
啥领导都一样,判断能不能用,主要看是不是自己人

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