商业的顶级玩法，真正的花小钱办大事！

破产清算组组长:
这活不好干呐，董事长得是个端水大师。几个大哥体量差不多的时候，哪天一碗水没端平，说不定给某个大哥气跑了。坚持到每个价格带都产生绝对大哥的时候就好干些了，遇到实在端不平的给大哥就完事了。等到高端价格带在全行业占主导的时候就更好干了，心里只有一个大哥[doge]

AI全文总结:
📚课代表回顾📚: 南方的朱海峰老师通过分享自己的商业经历，强调借力的重要性。他提到，即使没有直接投资线上流量，而是通过与商界合作，利用专业的团队和顶层策略，实现了线上粉丝的爆发和商业成功。他举例说明，即使是遇到困难，如客户订单减少，也能通过与供应链企业的深度捆绑和战略合作，实现共赢。这堂课对于企业家而言，是关于如何顺势借力、理解商业战略的宝贵课程。感兴趣的同学可以通过小橱窗报名参加，一起提升商业思维。 --本消息由@AI视频总结 召唤成功，召唤工具点我自取

破产清算组组长:
抢在其他舔狗之前，只舔一个女神我就是女神的一号舔狗，同时舔好几个女神我就是舔狗之王[doge]早早把所有女神舔光，让别的狗无女神可舔，我就是天下独一份的舔狗[脱单doge]嘿，这就是稀缺价值

【回复】回复 @Pizza_dumpling :咱俩分析的角度不同，嘿嘿。主动寻求被兼并的不只有他一家[笑哭]我觉得这个行业里核心价值是产品品牌和全链条自控带来的规模成本优势，正好这两点都集中在奶茶品牌企业，这形成了奶茶品牌企业话语权大，只做上游的企业话语权弱、被同行替代容易的特点。奶茶品牌大哥为求规模成本优势，一般每个环节只认一个上游小弟，后到的上游企业大哥就不认小弟了，所以先来的时机成了稀缺价值。小弟可以凭借侍奉一主形成的规模成本优势，抓紧时间去认其他大哥做唯一小弟，进一步扩大自己的规模成本优势。至于所花的资金，融资就是，有稀缺价值的公司好融，如果等自己的利润收回来说不定都黄了[doge]
【回复】不是这个本质上是联姻 先愿意付出自己换一个孩子（共同利益）和信任然后因为这个孩子持续提升自己和生产力[doge]再因为自己的能力继续找其他大哥生更多的孩子最后推动自己上市
齐天大圣不装了:
入股不也是钱吗？不过变成了股权，股权也增值了，课也有收益，应该是负成本！

沙虫秘境:
感觉这个方案只能作为古茗全研体系的临时替代方案。否则古茗彻底自己干，不就连给杯子商的那一半利润都拿过来了吗

【回复】权衡利弊一般不会自己干自己干建立整条供应链的投入，要省多少年才能省下来给我跟别人合作，所有东西都是现成的，你直接事半功倍。
下午好热:
刘海峰不用投钱是因为你是刘海峰 难道别人不是刘海峰也可以不用投吗[笑哭]