面对自媒体越来越难做的未来，无论是个人还是企业又将何去何从呢？分享一些我的思考和预判，前面几集先争取把这个概念和未来分析清楚，后面再慢慢把应该怎么做的步骤说明白

三颗骨质の黑色猫爪:
其实就是数字化时代，能收集用户数据的渠道更多元，更精准，以往企业只能通过用户消费行为的数据，来推测用户的消费倾向。自媒体时代打开了更多元化的消费者行为收集渠道。这样针对消费者需求和倾向都可以预判更精准。 所以企业必然mcn化，通过自媒体垄断行业消费者数据。 没有在这个过度期行成大规模(大粉丝，大销售额)的达人，会被淘汰。企业掌握行业消费者数据，你就可以比同行更精准的预判市场，夸张点同行都需要找你拿数据做产品，进而龙头企业可以利用这个特点整合行业。 未来每个类目终局都会诞生一个这样的龙头，未来终局企业都是俩手抓，一手抓内，产品，一手抓外，用户。彻底完成商业自闭环。

【回复】但也会孤岛化更加严重，每个人都只能活在自己的圈子里，有一次我看了下别人的抖音，感觉我们用的可能都不是同一款软件
【回复】回复 @Allen_夏天 :总结就是数字化时代使得龙头企业抓准客户垄断市场的能力更强了
鬼叔黍:
讲的很好，但有的点过于极端，理解，这是自媒体套路，故意留下争议才有热度。 首选，经济回暖这个无法论证，我不看好，这是前提条件不怎么成立。 第二，确实自媒体的优点和优势在团队、公司运作下效率更高，但不至于让个人自媒体空间压榨到被淘汰。根据分区和方向不同，个人自媒体完全可以做到富裕，不至于只能温饱，这是经验问题，你刚起步，意识不到这点不是你的问题。 至于视频说的企业自媒体的优势确实存在，但能走出来的多是围绕个人发展起来的团队，本质上出发点还是个人自媒体，大厂想要0基础打造优秀自媒体账号基本很难实现，即使成功也存在利益不均人才流失问题，比如东方甄选的例子。 人人自媒体的时代依然存在，但能走出来的一直是有自媒体天赋的人。企业的优质优势也只是凭借自身优势来放大个人的优势，永远不能抛开个人不谈。

【回复】搞了半天是既得利益者哦难怪[doge]
【回复】很nice，观点完全认同[支持][支持][支持] 第一点是直接不成立的，再过10年才有曙光。那么这时期内就不要谈发展了，有出位的个人，企业愿与之合作，也不愿大力铺渠道，那同时也复合第二点了，当然，不是说没有头部，有也不是天生的，都是大鱼吃小鱼吃大的
卡卡罗特vc:
所以请问老师，我的BB机专业修理行业经济什么时候回升？

【回复】先集齐龙珠再说，卡卡罗特
中年飞仔:
企媒体，不止靠服务，更靠手里的大数据挣钱。先记下了[doge]

【回复】飞仔同学总是那么会抓住重点[吃瓜]
陈图南大师兄:
无论说什么，只要是说懂的都懂的，都是忽悠人的，这种单纯就是自己说不明白，然后你让他解释他就解释不了，要么就是含糊其辞说这东西不能明面说，要么就是单纯的忽悠装高深罢了，真心觉得再有视频你就会告诉兄弟们梭哈了。

hugufu:
听到他说懂得都懂四个字 就知道听了半天废话[doge]

CharlieViva喳维瓦:
为来草根和正能量网红越来越少。后面全是资本控制和传媒企业包装出道。[doge][doge][doge]有钱人会一直吃短视频红利，真正优质且正能量的内容或者单打独斗的小白越来越没有出头之日，所以别玩自媒体了。。。。[藏狐][藏狐][藏狐]

她和瑞雯一样美:
学程序员说程序员已死，学自媒体说自媒体已死，要不直接要我死吧[脱单doge]

阳哥思想频道:
企媒体受制于原来企业的模式肯定做不起来，正确的应该是由原来的个人自媒体，逐渐演变成自媒体企业化，也就是做自媒体以后，越来越需要更多的技术含量和相应的商业模式。开放初期，普通人摆摊就能赚很多钱一样，组建以后做生意的就变成正规军，也就是创业由普通人摆摊变成了，一个人或几个人组建公司。但自媒体和以前的模式又有不同，他有天然的原始的发起人不需要大量的资金以及其他资源，他只需要这个创始人有足够的知识和能力就可以。做大之后，企业化这点是必须的。而不是以前一个大网红加几个助理这种模式

昏睡蘑菇:
像什么都说了，又像什么都没说！[doge]

李姑娘创业记:
挣钱没那么简单，我每天剪剧到深夜，也才日入7-8张

【回复】回复 @杨律的自我修养 :不信，但是感觉他在迷惑我的本心，社会坏人好多
【回复】回复 @发狂の怪叔叔 :你信他
一颗闹荔枝宻:
您就简单说说，回暖的空间在哪里，24比23会更加难

【回复】5年内会很卷，还会有大量的企业死掉，包括一部分国企，国内空间太挤了，需要走出去才能有出路。但是国际大环境5年也不会改善。