销售被领导批评缺乏主动性?

济公无佛:
第一，一家公司称销售为同学的这家公司大概率不靠谱，最不靠谱的可能是你的直系领导。尤其是工作几年的销售同仁。当然这里对于培训来讲或者学习的视频来讲称为同学没什么不妥。 第二，广智偏向于儒派，也就是说所讲解的内容没有太多人际关系或利益复杂纠纷的情景。我至少见过两个以上的领导，有的专门剥削代表的利益的领导，那是新手代表被迫欠了10多万。有的领导深耕厚黑学，啥事也不管，微信问也不回打电话也不接，邀请一起见客户也不去，所有需要交接或交代的事情基本上没做，原本要提前一周的工作内容，这些工作内容已经由上面的领导或者市场部的经理跟他交接了，然后再由他把任务通告给我们，布置给我们，这时他要给你等到最后一天才突然临时的通知你们，这时候已经是忙不过来了，这时候我们成了背锅侠，然后大区或者总监拿我们问责。看吧，责任都在代表，不在我地区经理，都是代表无能，把他们辞退吧，再换人。

【回复】儒完咱们再来厚黑学 来个儒家鬼谷子
特殊的猫-学习类:
客户说没需求 客户说不想见面 客户找理由说没时间约 客户表示不"敢"收礼 这四点是少了主导权，而非主动性。 销售在处理跟客户关系的时候难免会碰到这些问题，而这些是基础问题，也是根本问题。 一个销售能处理好这些问题，说明与客户间的关系已经完全处于主导地位。所以，对销售来说，主动的去学习别人在处理这些问题的经验，在实践上积攒经验，消除模糊性。而这些更是主动性的表现。 而领导批评没主动性，深层原因就是希望你给客户关系搞到"需求大大的，见面积极的"。而应对领导这种"刁难"，那就先给领导画个饼（说自己啊，在与客户关系上做了哪些处理，产生了哪些影响，碰到与担心哪些问题，我感觉今后怎么做这个事情还是引导着让领导说，满足了他那"好为人师"的需求）

星期日的午后:
销售还怕领导批评？销售都是跟公司合伙做生意，目的是自己个人搞钱，这都搞不清楚，别做销售了[doge]

【回复】本来就不想做，找不到其他工作，只能干销售了[doge]
lrdtynu:
有多少人是没找到合适工作只能干销售的，现在还在看视频补习[doge]

【回复】回复 @蜜桃虫虫 :是的认可，所以要看广智的视频
【回复】销售是门槛低 天花板高 不要以为做销售很容易很简单
gin与toshi:
针对现状要有下一步计划，停滞不前就是大罪

奔跑的小猪1110:
最后一段没明白。假如遇到客户说家里有事或者比较忙不吃饭或者不接收礼品的情况，那该如何汇报呢

【回复】[doge]你这就是缺乏主动性 这次忙 下次呢 ；今天不吃饭 下次呢 ；这次不收礼品 下次我带点家里特产呢 或者我去客户老家旅游问客户有啥爱吃的买来自己吃 然后买多了 感谢一下客户呢；和领导汇报对方不乐意，于是你的工作就结束了？你的主动性呢[doge]
【回复】智哥之前讲过，提一个过分的要求客户不答应，就再提一个稍微不那么过分的要求，八成会答应[吃瓜]
【回复】回复 @黑皮家的Steve :厉害👍
阿阿阿韬:
广智哥，我现在面试过了一个专业化销售，这和普通销售在操作时具体的区别在哪里呀[笑哭]

【回复】技术类多领悟专业性的东西和学习
【回复】回复 @阿强爱上了鸡胗 :好的哥 现在一直在了解和学习企业的产品
广智的销售宇宙:
同学们欢迎围观朋友圈：banlibing12345（ 我本人哈）[doge]开放交流