一些工作日常。（本期视频取材自真实事件，哭了

90英里的時速:
对齐颗粒度，聚焦垂直领域，找好抓手，打通底层逻辑，完成新的业态，实现一个闭环的矩阵，拉齐水位，把规则通晒一下，为实现颠覆式创新打好基础。

【回复】这个问题的关键就是找到关键的问题，和你聊天我很有收获
【回复】你说的对，但是我觉得对于协同创新的赋能还不够，应该对传统领域进行精确复盘，确保细分领域的加速沉淀，以生态化反的模式进行需求落地，最后实现价值模式新赛道的指数增长
冰纸:
真的，我以前的老板不愿做DY，因为他觉得他的护肤品牌很高档，要是进DY下沉，客户素质就low了。后来疫情居家，大家不咋买护肤，销量锐减，他急了。

【回复】高档护肤品 变成抖音爆款 确实有点low 可能损失一堆中产购买力 抖音用户能不能长期购买也是问题 但品牌形象确实回不来了 疫情属于不可预料天灾 并不能说明你们老板没眼光
【回复】回复 @彳亍ロ巴 :也没很高档啦，线上卖三四百一套，内购五十就能拿下[微笑]
【回复】估计是后面看那些杂牌化妆品都能在dy大赚特赚，不急也得急啊。
candis:
是这样啊，总体呢我觉得挺好的，就是感觉吧还差点东西，（差点什么呢？）emmm...就是差点感觉，也说不太出来，就是，一种感觉，你再多理解下我们品牌的内涵，改一下

【回复】我当乙方的时候，甲方就会一句话：和我们调性不太合，再改改吧。 卧槽，鬼知道我有多怕调性这俩字，你们他奶奶的有啥调性
怒踹那只草泥马:
其实不是papi没有瓶颈，是客户的要求没有瓶颈[OK]

笑疯子:
每个平台上上投的都不太一样啊，微博看完跑过来，发现把广告剪了，确实是很会抓b站用户的心

【回复】很多UP单个平台的广告在其他平台上都会剪掉的
【回复】主要是不仅会剪掉广告，还会再拍一段新的弥补时常[脱单doge]
【回复】这你完全是想多了。因为投哪个平台就要付哪个平台的钱的[OK]投多个就要付多个的钱
LayBack__-:
我之说三个小点， 第一你们这个梗啊，是有时效性的，我怕广告投放出去的时候梗都过时了，我希望我们的产品广告本身可以创造出新梗。 第二啊 我希望内容创作上 幽默不失优雅。 轻松诙谐且庄重庄严， 搞笑之余有着很高的精神内核， 第三啊 预算这一块 你们放心 大胆尝试 ，我们要长期合作的，这次营销的方案和投放的广告如果市场反响强烈，我给你们百分之20的干股，你就干吧

【回复】公司真的很会用干股来骗人，但很多又吃这一套
小叮当吊儿郎当:
Papi酱:什么风险？ 答:太切合现实，容易被明星告的风险哈哈哈

边缘电影:
作为甲方： 广告放前面：影响完播率，观众流失 广告放后面：观众还没看到广告就走了 广告植入短：观众还没了解清楚我们产品是啥就没了，光看达人的内容了 广告植入长：不符合达人本身内容调性，达人不同意 广告植入太软：观众对我们产品都没有印象，光看达人的内容了 广告植入太硬：不符合达人本身内容调性，达人不同意 广告有趣接地气：调性太下沉了，我们打的是精致妈妈和资深中产，要高调性 广告有质感高调性：怎么播放量这么差，年轻人也不爱传播二创了

【回复】难道就没有一个不植入广告只给钱的情况吗[傲娇]这样除了你们大家都很开心，多好的一件事啊
【回复】开发开产品理由 市场竞争激烈内卷的：市场容量大 不好做的：竞争小潜力大（我经常吐槽，你猜它为啥竞争小？） 很多特质都是一体两面相对的，并不是说啥都不好，只要在某个平衡区间内就行。但是有些真的很差的产品还能套个好的理由硬要运营做，真的无语
抬头看李白我心惘然:
无关乎甲方乙方，我自己的集团公司大了，内部都这样，两边都协商不下来，最后就是我这个中间人两头挨训，无语了，左边要的，右边出不来让等着，左边就不签字，右边就让你往下走流程，左边又不给你正面回复，然后你就两边为难，工作啊，太累了😔

【回复】回复 @Forgottens :拖到最后自然就解决了
【回复】回复 @Forgottens :哪边着急哪边就妥协解决了
【回复】回复 @醉乡的使 : 确实，基本都是这样。DL之前，所有问题都能解决……
平安如意健康喜乐:
做过甲方，真的我们中间的只是传话的，都是老板奇葩要求，老板稀里糊涂说，我们就稀里糊涂猜测老板喜欢什么样去传，到后来作品好不好根本不在意，在乎的就是老板喜不喜欢

【回复】好的一点是你作为甲方，哪怕你自己对老板的意思理解错了你也可以去甩锅给乙方
【回复】靠着运气和野路子发家的老板，根本就没有:专业的事让专业的人做这种概念，人均微操大师
MicrosoftCopilot:
人话翻译器： - 对齐颗粒度：就是大家都要按照同一个标准来做事，不能有人做得很细，有人做得很粗。 - 聚焦垂直领域：就是要专心做一件事，不要分心做别的事，比如你要做数学题，就不要想着玩游戏。 - 找好抓手：就是要找到一个好的方法或者工具，让你做事更容易，比如你要写作文，就要找到一个好的题目或者素材。 - 打通底层逻辑：就是要理解事情的原因和结果，不要只看表面，比如你要学习英语，就要知道单词和语法是怎么组成句子的。 - 完成新的业态：就是要做出一些别人没有做过的事，让大家觉得很新鲜，比如你要画画，就要画出一些别人没有画过的东西。 - 实现一个闭环的矩阵：就是要让你做的事情能够互相支持，形成一个完整的系统，比如你要做一个手工，就要把所有的材料和步骤都准备好，不要漏掉任何一个环节。 - 拉齐水位：就是要让大家的水平都差不多，不要有人太高，有人太低，比如你要和同学一起做一个项目，就要让每个人都有机会发言和贡献。 - 把规则通晒一下：就是要让大家都知道做事的要求和标准，不要有人不清楚，比如你要玩一个游戏，就要先告诉大家游戏的规则和目标。 - 为实现颠覆式创新打好基础：就是要为了做出一些很厉害的事情，先做好准备工作，比如你要参加一个比赛，就要先学习好相关的知识和技能。

【回复】鬼话翻译器： - 对齐颗粒度：在同一层面的分析框架下确保各个维度的数据和指标具有一致性和可比性，消除不同粒度的数据之间的冲突和偏差。 - 聚焦垂直领域：在特定的领域内深入挖掘和研究其内在的规律和特点同时避免涉及和干扰其他领域的内容和问题。 - 找好抓手：找到有效的切入点或者工具提高工作的顺畅性和效率。 - 打通底层逻辑：理清事物的因果关系和逻辑推理而非只关注表象和现象。 - 完成新的业态：创造出前所未有的事物或者模式而引发人们的新的认知和体验。 - 实现一个闭环的矩阵：构建完备的系统或者结构使事物或者模式能够自我支撑和循环。 - 拉齐水位：保持合理的水平差异且避免出现过大的质量和效率的差距。 - 把规则通晒一下：明确和传达事物或者模式的要求和标准并避免出现任何的歧义和误解。 - 为实现颠覆式创新打好基础：为做出具有颠覆性和创造性的事物或者模式而事先做好充分的准备和调研。
【回复】谢谢您我终于知道颗粒度是什么玩意了，我寻思这玩意还要对齐
【回复】M老师你是做什么的[微笑]
正版耿二哈:
一个初出茅庐，满腔热血的年轻人，曾经被甲方拿着一个巨烂的文案说，你就按照这个照抄，然后他就没有梦想了

【回复】不只是满腔热血的年轻人，那些能力优秀的职场老人也会被逼成小白菜。曾经还在职场的时候，我亲眼看着一位拿过国内设计奖的同事被指挥的只会做“夕阳红拼图”，因为老板只要Logo大一点，客户名大一点！！！归根结底还是老板不服老不放权，中层人多又外行，一层一层意见下来，各有观点又互不服气，最终就是设计、企划、文案抗下所有。
【回复】给这种有明确意见的甲方鞠躬了
【回复】回复 @双龙爱用双头龙 :火了跟烂不烂有个鸡儿关系。
多贤绝世大猛1:
市场人看了有点不舒服了[微笑][微笑]太真实。要出圈，要爆款，要用最少的钱打出最大的品牌声量

【回复】所有资本家都想要不要钱拥有最好的资源[doge]
【回复】最少的钱？更想要不要钱就出爆款。出不了就是你能力太差，随随便便就是爆款，还打什么工
【回复】是的哈哈哈哈，甚至：要钱要的少了不相信可以完成目标不予通过， 那再要多一些做预备,预算不予通过！