赛力斯总裁:讲述他们与华为合作之后太痛苦了。被逼造了三座工厂。合作三年以来问界的销量。达到了30多万台感谢强大的华为

璎珞白琉璃:
每个跟华为合作的人，基本都会说自己跟华为合作真的折磨[吃瓜]，忙是真的忙，要求是真的高，钱也是真的多，突出一个痛并快乐着[doge]

【回复】痛并快乐着痛并数着钱，别人是痛没钱
【回复】何利杨原华为欧洲部的高管，忙也是他的常态。
【回复】关键是合作过之后，这就是一张名片，跟其他厂家合作的时候，只要说我是华为供货商就是质量的代名词甚至一度从籍籍无名变成行业领先
客从云中来_:
合作前：欠了一屁股债 合作后：欠了一屁股车

【回复】合作前：不赶紧还钱等啥呢 合作后：不赶紧造车等啥呢
平忛的人:
[呲牙]现在到赛力斯喊:哦～哦～爸爸妈妈给我的不少不多[妙啊]

【回复】回复 @兔子也有一个大国梦 :那是去年以前的荣耀，现在荣耀手机连华子的功能都不好好支持了
【回复】回复 @兔子也有一个大国梦 :现在提倡2～3胎[doge]
旭日弘阳:
你们见过健身私教吗？他要我把我每天吃什么？都拍给他。每天帮我规划好我要在跑步机上以什么档位跑多久。做多少个展腹跳，多少组哑铃等一系列动作。因为我知道如果没有他，我自己我做不到。我有堕性，我的潜意识会告诉我差不多就行了。而华为其实就是这么一个角色，合作又不是人家华为求着你要去做的。健身也不是教练逼着我要健身的。别人问我健身苦吗？累吗？我说累，苦，而且教练很严格让我经常有被掌控的感觉。但是有效吗？有效！

【回复】你这个比喻非常的恰当。
【回复】我觉得当初一节课两三百挺值的，后来疫情不锻炼反弹了，那是我自己没坚持住[笑哭]
【回复】体态好了，人也会自信很多[呲牙]
变得更加努力:
华为最要有价值是他的成功管理模式，赛力斯这是真的向华为学到了世界最先进管理经验，赛力斯算是脱胎换骨了，开了眼界，完全接受华为赋能和改造，这就是典型合作共赢，互相成就吧！

【回复】华为的那些流程管理，能学会的也不是一般公司了，很多企业学华为的IPD学得乱七八糟的[doge]
【回复】回复 @亲你一猪 :东莞抢车那件事证明赛力斯学很好，效率和反应秒杀其他同行
【回复】华为都派人去入职管理了，还不行就跳楼的了[doge]
青年浮士德:
这种正经到乏味的话语，比友商的胡言乱语听得舒畅多了[星星眼]

【回复】不要和任何人做比较，因为别人都是他的模仿者
猛男猛回头:
就是华为把东风小康变成了问界，我华的伟大。不需要赘言

【回复】赛力斯本家也获得了增长，蓝电E5去年每个月只能卖不到五百辆，后来M7大卖，蓝电也到了四位数了，虽然还是很少，但还是有增长的
【回复】回复 @madgaga :西方有人？不是牲口吗
【回复】回复 @madgaga :不愧是你白皮爹的好舔🐶
C陈小九:
某品牌整天只想着自定义各种第一，而华为根本时间思考胜利，它必须一直前进，甚至还拖着一帮人前进，因为它停下来可能就得死。

【回复】国外群狼环伺，国内虎视眈眈
但是就是想跟你一起呀:
华为不仅仅是一个甲方，他还是合作方的老师，或者是合作方最信任的伙伴！

【回复】回复 @绝对半径_2051 :任老不允许
【回复】余大嘴喊“华为汽车”为啥被按下去了？
前总统特朗晋:
这么辉煌的成绩，这个发布会如果让雷总开的话，难以想象会是怎样？热搜至少每天5个！[笑哭]

阿凡提的芃:
小康真的是会抱大腿，先后抱了东风、华为的大腿，硬是从一个摩配厂做成了新能源智能汽车豪华品牌。

某当麻的茵蒂克丝:
“这个零件尺寸和公差为什么差这么多啊。” “才一点而已，无视他。” “你老婆让你去打酱油，你敢打醋回来吗？按我的标准来” [doge][doge][doge]

【回复】“标准化，标准化你懂不懂[兔年]”
【回复】[抠鼻][抠鼻][抠鼻]我记得应该是这个表情
【回复】小米喜欢找华为供应商买零件 只要华为不要的次品
一起喝柠檬茶:
员工也惨，工资翻几倍，天天加班，都没时间花钱，真的惨

谁家半江月:
难怪老美害怕[思考]把一群羊带成一群狼，把企业带成军队

逗萝大陆之龙王传说:
27w零自燃的含金量，这就是华为赋能[呲牙] 你们去百度一下，市场油车电车自燃率一般都是一年万分之一

【回复】回复 @acbili0 :有很多杂牌拉低了数据 你可以百度，其实我还是往少了说，真实是万分之三[吃瓜]
【回复】回复 @游逸仙 : 感情7成是油车烧得啊[喜极而泣]
【回复】回复 @acbili0 :电车容易自燃纯粹就是保险公司设的一个局。这个就是舆论宣传的可怕。所以别认为一些外国人弱智。因为纯粹他们从出生开始接受到的信息就是这样的