本博八医学生毕业难留附院不好就业，张雪峰一语直戳痛点找出病因

露露大眉女:
出来工作就会发现会来事比会工作重要多了

【回复】看单位，体制内的情商很重要，外企民企重要技术岗位，能力更重要 我老公年会给领导敬酒都不去，领导还会送东西给他，纯技术岗
【回复】没错啊，你猜我的上级，我上级的上级是不是因为我的向上管理能力强才看重我给我升迁的机会的，所以你自己什么心态在社会中为人处世是你的自由，但是这里是公共空间，别人来这里是咨询升职加薪的向上通道是怎么维护的，请不要误导他人，因为人生的机会只有那么几次，错过就是错过了，希望不要给他人留遗憾。
【回复】回复 @醉驾神马观浮云 :你不知道外企培养一个骨干的成本，以及外企的职位设置，和国企不一样 还有人员的沟通成本，呆久了就知道，还是有人情事故的，但这是领导要考虑的，不是技术岗本人 另外，搞技术的只是不愿意参加无效社交，并不是不会沟通啊，又不是一个人单打独斗，都是团队合作
qiao123560:
说真的医院情商重要与否没啥用？留院与否取决当时就业时医院发展情况，以及你读书那几年所得到的潜在社会资源，这个资源主要还是你导师给的，最后在看你的临床能力。自己能否留院概率大小多半是看别人的脸色，小部分看自己能力，因为同为医学生的那些个同学基本上能力都大差不差，所以个人能力没那么重要了。

【回复】是这样的，顶级医院都是靠能力➕人脉。年轻主任有很多，中老年主治也有很多。但是大医院基本每年都招人的，普通小医院招人看运气了，有些几年招一次，所以有时候想回本地也挺难的
【回复】无论哪个单位，会拍马屁的总是爬的快
【回复】回复 @一团小板栗 :医院看科研，拍马屁在小医院说不定有用，头部三甲只会让你越来越像个小丑[doge]
多诺米鱼:
老张从来不发火，说明被员工向上管理的挺好[doge][doge]

【回复】老张身价段位很高了，对于这种小事不往心里去罢了！不值得
【回复】从底层走上来的，本身人也大度就没事。但是有些领导可能打小就是顺风顺水，周围都是阿谀奉承，你来个对着干的，你就说你碍不碍眼吧
【回复】说明我点你已经是极限了
醉驾神马观浮云:
对于老板来说，一个员工的忠诚远比能力重要，一个人能够提供情绪价值远比能够提供业务能力重要的多，一个能够自觉自律的员工远比一个标榜个性的员工重要的多，只要你不能成为老板离了你公司就会垮掉的那种人，其他人还是收起你们那莫名其妙的自尊心和优越感，才能更好的适应这个社会，才能更好的给自己创造上升空间，不要不服，不服你自己拿钱开个公司你随便玩。

【回复】拉倒吧 还搁这跪着乞讨呢[doge]
【回复】回复 @醉驾神马观浮云 :我又不是老板，我为什么要替老板想？难道奴隶替奴隶主着想就能成为奴隶主？
【回复】回复 @醉驾神马观浮云 :这下和主子狠狠地共情了
王铁崖:
八年制读博第一要跟对人，第二要有成果。但是如果你没跟对人，大概率是拿不出好成果的。八年制培养周期短，科研也做不像，规培证也没有，省级大三甲其实是不喜欢这样的年轻博士的。大三甲的科主任跟地级市科主任下班以后吃吃喝喝不一样，他们都希望底下人拿成果给自己贴金，更看重荣誉头衔，美其名曰科室和学科发展。八年制找不到好工作就老老实实规培+博后并轨再磨三年吧。

【回复】回复 @WAKE---UP :广州中山一院早开始了，你可以查一下入职的博后规培学员，月薪一千在群里吐槽，当时上了热搜。
【回复】回复 @WAKE---UP :可以，我就是[微笑]
【回复】回复 @WAKE---UP :可以，我师兄就是
我自倾心向明月:
进医院的确玄学，赶上疫情招十好几个稳进，赶上医院不缺人招2个，关系户够了[笑哭]

【回复】回复 @jessica1031 :废话，有规培的，进修的，实习的做事，不需要招那么多人来分蛋糕了，病人总数不会因为你招多少人突然就变多了，蛋糕只有那么大，要招肯定招能力很强的，能带领科室发展的人
【回复】确实是这样，赶上了就很爽，赶不上人家不缺人你也没办法
【回复】回復 @jessica1031 :规培铺开了，不需要招了
Crazy-mind:
家里表哥也是学医的，，就是读研时候认识了他的导师，表哥很会来事，他导师都要认他当儿子那种，然后表哥一路读研读博没费劲，大学毕业直接留校任教，全是导师安排好的

【回复】这你就不懂了，你表哥读博读研都很轻松本身就证明他能力很强。大部分头部医学院校读博都是非常煎熬，反正我和身边同学读博期间都很痛苦很焦虑。他能力强，会来事，这种学生每个导师都喜欢
【回复】表哥确实情商很高，自身能力也不错
【回复】能力高是关键我觉得，因为好多研究生其实是老板的博士带出来的[辣眼睛]你哥在老板省不少事
韵雅的星空:
第一次知道擦鞋与圆滑讨好领导，是可以叫向上管理能力，的确是门非同小可的学问啊

【回复】学生？向上管理本来就是一个名词。还是从国外managing up翻译过来
【回复】[doge]单位里顺风顺水的领导可没有情绪控制这种技能。
【回复】你可以想象你自己是领导，你喜欢什么样的人
阮元008:
老张啊老张，人家干的是医生，不是干行政岗啊。现在医院和大学都是论文和基金至上，领导的绩效也和下面的人的论文和基金挂钩。如果你是高引学者，别说大棒子小棒子了，开会和微信群里公开和领导对着干都没人说你（当然不建议这么干）

【回复】没那么神，医院才是派系特别严重的地方
【回复】医院里情商很重要的。你只有情商高会来事你的老师喜欢你，你的科主任喜欢你，你留院的可能性才大。能力就是笑话，你一个刚工作几年的人在医院里拿什么谈能力？你说你文章多，国自然课题申请的多，你怎么知道导师下一个学生是不是科研型人才？
【回复】这得是多高水平的人啊[笑哭]有这水平去哪里都不用管别人怎么想啊
天边传来一声叮:
张老师想的太简单了，向上管理能力再强，能比送主任sci强吗？会写文章比什么都管用

【回复】主要是看老板需求，如果老板正处于上升期，那就是能写[doge]sci，如果老板现在已经是科室主任了，也没有那么迫切的晋升需求，可能需要的人就不同了。当然，如果情商又高，又有能力，当然更讨喜。总之 向上管理能力包括自身能力能达标。
【回复】人家这个向上管理，还包括，送礼，天线，等等
【回复】回复 @DD100T :如果老板是主任，更要sci，他不缺舔狗也不缺钱
jessica1031:
情商低，没眼色在科室不好混啊，领导不喜患者也不喜，情商真的很重要

奥神-:
所以省会三甲怎么进？不是医学专业，只是想了解下，视频里说的医学读到博士都进不去，也就是说省会三甲不招应届生吗？

jiangyuening:
溜须拍马不叫溜须拍马，叫向上管理[doge]